은혜를 베푼 사람이 속으로 자신이 한일을 의식하지 않고보답을 바라지 않는다면한말의 곡식도 만 섬의 값어치가 있으나재물로 남을 돕는 사람이 자신이 한일을 염두에 두고상대방이 보답해주기를 바란다면,비록 수많은 재물로도 하찮은 공로 하나 이루기 어렵다. -채근담 채근담에 나오는 주억 같은 말씀을 함께 보내드립니다.‘세상을 살아가는 데에는 한 걸음 양보하는 것이 뛰어난 행동이니,물러나는 것이 곧 나아가는 바탕이기 때문이다.사람을 대할 때에는 너그럽게 하는 것이 복이 되니,남을 이롭게 하는 것이 실로 자신을 이롭게 하기 때문이다.’ 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

인생의 진정한 비극은 우리가 충분한 강점을 갖고 있지 않다는 데 있지 않고, 오히려 갖고 있는 강점을 충분히 활용하지 못하는 데 있다.(The real tragedy of life is not that each of us doesn't have enough strengths,it's that we fail to use the ones we have.) - 벤자민 프랭클린(Benjamin Franklin) 일반적으로 강점은 강화하고 약점은 보완하라고 말합니다.그러나, 대부분의 게임에서는 약점이 아닌 강점에 의해 승부가 갈리기에,약점을 보완하느라 시간과 관심을 뺏기는 것보다는강점을 제대로 인식하고 이것을 강화하고 최대한 활용하는 데 초점을 맞춰야 합니다. Generally, they say one should consolidate one’s strengt.......

우리는 누구나 잘못을 저지르기 쉽다.아홉 가지의 잘못을 찾아 꾸짖는 것보다는단 한 가지의 잘한 일을 발견해 칭찬해 주는 것이그 사람을 올바르게 인도하는데 큰 힘이 될 수 있다. -데일 카네기 누구나 잔소리를 들으며 일하는 것보다칭찬을 들으며 일하기를 좋아합니다. (찰스 슈왑)사람들은 비판을 해달라고 하지만정작 듣고 싶어하는 것은 칭찬입니다. (서머셋 모옴) 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

경쟁사에 집착하고,경쟁사 제품보다 동등하거나 우월한 제품을 내놓으려 애쓰며,경쟁사 동태를 파악하느라 매일매일을 허비하고,계속해서 경쟁사와 비교한다면 경쟁에서 이길 수 없을 뿐만 아니라어떠한 위대한 결과도 만들어 낼 수 없다. -하워드 만(Howard Mann) 관련된 몇몇 이야기를 덧붙입니다.“경쟁자를 두려워 마라. 그들은 당신에게 돈을 지불하는 사람이 아니다.당신이 두려워해야 할 사람은 고객이다.”(제프 베조스 아마존 창업자)“업계는 과거이고, 고객은 미래다. 경쟁업체가 아니라 고객에 집중하라.가장 많은 것들을 가르쳐주는 것은 고객이다.”(유니클로 회장)"한 기업이 시장에서 도태되는 것은 경쟁업체가 아닌고객에 의.......

젊은 연구원들에게 매우 힘든 과제를 주면서도서관의 책은 절대 참고하지 못하게 했다.이 과제는 불가능하다는 연구결과가 비치되어 있기 때문이었다.이 사실을 모른 한 젊은 연구원이 얼마 후절망적인 기존 보고서를 뒤집고 그 과제를 해결했다.실패 가능성을 완전히 무시하는 것이야말로어떤 일을 할 때 성공에 이르는 지름길이다. -찰스 캐터링(미국의 유명 과학자겸 발명가) 만일 불가능하다는 사실을 미리 알았더라면연구에 착수하기도 전에 자신감을 상실해 버렸을 것입니다.수많은 일이 실제 불가능하기 보다는불가능하다고 생각하는 소극적인 사고방식 때문에 불가능해집니다.뭐든지 할 수 있다는 자신감이야말로 성공의 원천입니다.우.......

최고를 원하고 나한테 절실하게 요구하면, 내 뇌와 몸이 거기에 호응해 엄청난 노력을 하게 된다.어느 정도 만족스러운 결과를 수용하지 않고 버리면뇌는 놀라울 정도로 끊임없이 새로운 아이디어를 내놓는다.창의적 아이디어는 천재적인 번뜩임이 아닌많이 치열하게, 그리고 절실하게 생각하는데서 나온다. -박재동 화백 혁신적 아이디어와 명품은 결코 쉽게 그 모습을 드러내지 않습니다.보통 사람들이 생각할 수 없는 높은 수준의 목표와 기준을 설정하여,뇌와 몸이 반응할 정도로 절실하게 생각하고,‘이정도면 됐어’라는 유혹을 떨치고 계속해서 버리는지난한 과정을 통해 비로소 명품이 탄생하게 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인.......

내가 남에게 베푼 공은 마음에 새겨서는 안 되지만,내가 남에게 한 잘못은 마음에 새겨 두어야 한다.남이 내게 베풀어준 은혜는 잊어서는 안 되지만,남이 내게 원한을 맺게 한일은 잊어야 한다. -채근담 세상을 제대로 살아가는 이치는 동서고금을 떠나 일맥상통하다는느낌을 자주 받습니다. 위 글을 보면서‘손해를 본 일은 모래위에 기록하고,은혜를 입은 일은 대리석 위에 기록하라.’는벤저민 프랭클린의 글을 떠올려 보았습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

인간을 바꾸는 방법은 3가지 뿐이다.시간을 달리 쓰는 것, 사는 곳을 바꾸는 것, 새로운 사람을 사귀는 거,이 3가지 방법이 아니면 인간은 바뀌지 않는다.‘새로운 결심을 하는 것’은 가장 무의미한 행위다. -오마에 겐이치, ‘난문쾌답’에서 결심만으로는 아무것도 바뀌지 않습니다.로마인 이야기를 쓴 시오노 나나미는“결단을 내리는데 시간이 걸리는 사람을 비난해서는 안된다.정작 비난해야 할 대상은결단을 내린 뒤에도 실행에 옮기는 데 시간이 걸리는 사람이다.모든 위대한 일은 작은 실천에서 출발한다.”고 말했습니다.승자와 패자는 생각이 아닌 실행에서 갈립니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요