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[비공개] 근육과 마찬가지로 뇌도 발달시킬 수 있다
우리의 뇌는 근육과 마찬가지 방식으로 발달시킬 수 있다.적절한 운동을 통해 뇌를 강화시킬 수 있다.생각하는 힘을 키우면 뇌의 용량이 확대되고새로운 능력을 가질 수 있다.생각하는 습관을 개발하지 못한 사람은 인생의 가장 큰 즐거움을 놓치게 된다.자기 잠재력을 충분히 개발하지도 못한다.- 토마스 에디슨랄프 왈도 에머슨은 “나는 특정영역에서나보다 탁월하지 않은 사람을 결코 만난 적이 없다.”고 말했습니다.누구나 특정 분야에서 무한한 잠재력을 갖고 태어납니다.노력이 잠재력을 꽃피웁니다.다행스럽게도 나이가 들더라도 뇌 능력은 노력에 의해 꾸준히 향상될 수 있다고 과학자들은 말합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습.......추천 -
[비공개] 리더는 점수를 받는 사람이 아닌 점수를 주는 사람
젊었을 때는 맡은 일을 혼자 처리해낼 수 있는 자립심이 있어야 하고,자기가 한 일에 대해 신뢰를 받는 것이 중요하다.하지만 지위가 높아질수록 점수를 받는 것보다 점수를 주는 것에 관심을 가져야 한다.내 성공에 의기양양해 하기보다 다른 사람의 성공을 축하해 주는 것이훨씬 더 중요하다.- 마이클 노박자신의 영광을 모두에게 돌릴 줄 아는 리더가 참 리더입니다.성공은 리더가 사람들에게 자부심을 심어주기 위해 사용하는 자산입니다.결코 스스로 향유할 것이 아닙니다.자기에게 공치사를 돌리는 리더는 속 좁은 리더의 표상입니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 뒤집어라. 언제나 뒤집어라
뒤집어라. 언제나 뒤집어라.어떤 상황이나 문제를 뒤집어서 봐라.정면이 아니라 뒤에서 바라보아라.다른 사람 입장에서 바라보아라.- 찰리 멍거 (위렌 버핏의 동업자)찰리 멍거는 위대한 수학자 카를야코바가 말한“뒤집어라. 언제나 뒤집어라”라는 경구를 신봉했습니다.멍거는 “성공을 이끄는 요소를 찾지 말고실패할 수밖에 없는 요소들, 즉 나태, 질투, 적개심, 자기 연민 등자멸의 정신적인 습관들을 찾아서 정리해라.이런 것들을 피하기만 하면 성공에 이를 것이다.”고 강조합니다.(‘스노볼’에서 인용)행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 인생의 성공을 측정하는 법
사람이 사는 목적은 자기를 사랑해주면 좋겠다고 생각하는 사람들로부터 될 수 있으면 사랑을 많이 받는 것이다.자기를 사랑해주면 좋겠다고 생각하는 사람 중에 얼마나 많은 사람들이 실제로 나를 사랑하는지를 가지고 인생에서 성공했는지 실패했는지를 측정할 수 있다.- 워렌 버핏, ‘스노볼’에서부인 수지 여사가 암으로 세상을 떠나고 나서워렌 버핏이 자주 이야기 한 내용입니다.이어지는 버핏의 이야기입니다.“그러나 사랑은 돈으로 살 수 없습니다.사랑을 얻을 수 있는 유일한 길은 본인이 사랑스럽게 바뀌는 것입니다.사랑을 많이 베풀면 베풀수록 사랑을 더 받게 됩니다.” 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 고통을 겪지 않은 사람은 윗사람이 되기 힘들다
역경 속에 있으면 자기 주변이 모두 다 시금석이고, 약이라서모르는 사이에 절조와 행실을 닦게 되며, 순경 속에 있으면 눈앞이 모두 칼과 창이라서기름을 녹이고 뼈를 깎아도 알지 못한다.- 채근담채근담에는 ‘고통 중의 고통을 받지 않았다면다른 사람의 윗사람이 되기 힘들다.’는 뜻의불수고중고(不受苦中苦) 난위인상인(難爲人上人)이라는 구절이 나옵니다.역경의 극한 고통 속에서 스스로를 단련한 경험이 없는 사람은훌륭한 리더가 되기가 결코 쉽지 않습니다.(‘고전에서 경영의 답을 찾다’에서 인용)행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 위로 올라갈 때 언제나 사람들에게 인사하라
아버지는 항상 이렇게 말씀 하셨습니다.“위로 올라갈 때 언제나 사람들에게 인사해라.네가 내려갈 때 그 사람들과 마주치게 될 테니. 네 자신을 너무 높게 생각하지마라.”- 프란치스코 교황 (차동엽 신부, ‘교황의 10가지’에서)세상은 오만한 사람, 자만에 빠져있는 사람을 싫어합니다.그래서 그런 사람은 반드시 좌절을 맛보게 프로그래밍 되어있습니다.천연두, 마마 보다 무서운 병이 교만이고, 이것이야말로 사탄이라는 지적이 있습니다.반대로 ‘몸을 굽히면 진리를 줍는다’는 가르침도 있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 가끔 떠나라. 떠나서 잠시 쉬어라
가끔 떠나라. 떠나서 잠시 쉬어라.그래야 다시 돌아와서 일할 때 더 분명한 판단을 내리게 될 것이다.쉬지 않고 계속 일을 하다보면 판단력을 잃게 되리니 조금 멀리 떠나라.그러면 하는 일이 좀 작게 보이고 전체가 한눈에 들어오면서어디에 조화나 균형이 부족한지 더욱 자세하게 보일 것이다.- 레오나르도 다빈치인류역사상 가장 창의적인 인물로 평가받는 레오나르도 다빈치의 글입니다.가끔은 일과 거리를 둘 때 우리는 어떤 신성한 힘 (Divines intervention)에 이끌려더욱 창조적으로 일할 수 있다는 것입니다.쉴 때는 확실히 쉬고, 일할 때는 누구보다 열정적으로 일하는멋진 행경인 되시기 바랍니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니.......추천 -
[비공개] 사람은 오랫동안 그리는 꿈을 닮아간다
모든 것은 꿈에서 시작된다.꿈 없이 가능한 일은 없다. 먼저 꿈을 가져라.오랫동안 꿈을 그리는 사람은 마침내 그 꿈을 닮아간다.- 앙드레 말로힘들수록 더 선명하게 꿈을 떠올려 보세요.유명 정신 치료가 단 카스터의 글을 함께 보내드립니다.“우리의 인생은 우리가 믿는 대로 이뤄질 것이다.성공이냐 실패냐, 병이냐 건강이냐, 평화냐 혼란이냐에 대해서가장 깊은 의미를 부여하는 말은 ‘너의 믿음에 따라 그대로 되리라.’라는 말이다.”행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 군주의 능력, 신하의 능력
신하는 임무를 감당할 수 있는 것으로써 자기 능력을 삼고,군주는 사람을 쓸 수 있는 것으로써 자기 능력을 삼는다.신하는 자신의 생각과 계획을 말하는 것으로써 능력을 삼고,군주는 신하의 의견을 잘 듣는 것으로써 자기 능력을 삼는다.- 유소, ‘人物志’에서이어지는 내용입니다.‘신하는 구체적으로 실천할 수 있는 것으로써 자기 능력을 삼고,군주는 상과 벌을 법도에 맞게 주는 것을 자기 능력으로 삼는다.그러므로 군주가 반드시 하나하나의 일에 정통할 필요는 없으니,군주의 능력은 재능 있는 사람을 다양하게 등용해서 쓰는 것이다.’행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 특급 조련사의 비밀
조련사는 그 기술이나 능력에 따라 여러 등급이 있는데,2급 조련사는 주로 회초리로 말을 때려서 길들이고,1급 조련사는 당근과 회초리를 함께 쓴다고 한다.그러나 특급 조련사는 회초리를 전혀 쓰지 않고 당근만 가지고 훈련시켜서 훌륭한 말을 길러낸다고 한다.- 이건희 삼성그룹 회장, ‘이건희 에세이’에서이건희 회장은 “인센티브라는 것은 신상필벌이 아니고 상만 주는 것이다.이것은 인간이 만든 위대한 발명품 중 하나이다.나는 삼성의 경영자들에게 신상필벌(信賞必罰)이 아닌 신상필상(信賞必賞)을 할 것을 주문하고 있다”고 강조합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천