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[비공개] 좋은 리더의 특성
좋은 리더의 특성 30대 이후의 커리어를 생각하는 사람들에게 가장 고민되는 영역은 바로 리더십. 실제로 중간 관리자 이상의 직급을 채용할 때 가장 비중을 두고 검토하는 부분이 바로 리더십과 관련된 자질과 역량이다. 그렇다면 좀 더 성공적인 리더, 인간적인 매력이 있는 리더가 될 수 있는 방법은 무엇일까? 미 캘리포니아대의 엠 맥콜 교수는 ‘좋은 리더의 특성’을 다음과 같이 제시했다. △사람의 가장 우수한 부분을 이끌어낸다 △새로운 관점에서 사물을 생각하는 통찰력이 있다 △변화를 초래하는 것에 적극 참여한다 △위험을 감수하는 용기를 가진다 △실패로부터 학습한다 △비판에 귀를 기울인다 △학습기회를 추구한다 △문화.......추천 -
[비공개] 하고 싶은 일에 미쳐라 … 의심하면 안 된다
문이 열려 있는 곳, 내가 당당해지는 곳으로 가라.분명하다. 누구의 삶이든 그 사람이 가장 잘하는 것이 나타날 때까지는 행복하지 않다. 나는 현실을 이야기처럼 만들고 싶어 하는 이상주의자거나, 이야기를 현실에 맞추려는 낭만주의자를 섞어 놓은 사람이다. 그래서 변화를 다루는 일은 좋아한다. 그러나 조직 속에서 명령을 받으면서 일하는 것은 싫어한다.어느 날, 나는 글을 쓰고 싶었다. 소설이나 시는 아니었다. 나같이 그럭저럭 살고 있는 사람을 차가운 물 속에 처박아 넣거나 가슴에 불을 싸지르는 작가가 되고 싶었다. 그것은 내가 그동안 해 왔던 경영혁신과 변화경영의 개념과 잘 들어맞았다. 중요한 것은 회사원이 아니라 작가로.......추천 -
[비공개] 향신료나 양념 수준에 머무르고 있던 '마늘' 을 주요 식재료로 끌어올..
*핵심포인트 -"썬앳푸드" 외식업계 애니콜을 꿈꾸다. -매드포갈릭(Mad for Garlic) 소개 -매드포갈릭(Mad for Garlic) 전략 포인트 -매드포갈릭(Mad for Garlic) 매장 -매드포갈릭(Mad for Garlic) 연도별 매장 수 추이 -매드포갈릭(Mad for Garlic) 연도별 매출 -매드포갈릭(Mad for Garlic) '마스터 프랜차이즈'방식으로 싱가포르에 진출하다. *개요 ...............매드포갈릭은 이런 조명을 받고 있는 점을 착안해 '건강식품' 마늘의 존재를 적극적으로 부각시켰다. 마.......추천 -
[비공개] [비즈프로포즈977호] 당신의 적은 누구입니까?
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[비공개] 인조나무 사업계획서
[기획요약 및 포인트] 환경재활용과 관련된 산업분야(플랜트)에서 적용할 수 있는 폐타이어와 옥수수, 쌀겨 등을 이용하여 인조나무를 만들 수 있는 기술을 이용한 사업계획서입니다. [기획서 목차] 1. 사업개요2. 제품 및 공정소개3. 사업전략4. 투자비5. 원가6. 판매계획7. 인원계획8. 추정손익9. 자금계획10. 공장위치 및 layout11. 일정12. 결론 [기획서 미리보기] [플랜업]추천 -
[비공개] [(사)FB협외에서 주관하는 우리은행 PB사관학교과정] 파워포인트 스..
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[비공개] [전라남도교육연수원 초청특강] "(2기)교육행정 기획력과정" 중 '행..
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[비공개] 브리지스톤 CEO 가이자키 요이치로의 경영 전략 성공 사례
*핵심포인트 가이자키의 구조조정 전략가이자키의 노조파업에 따른 위기대응 전략가이자키의 스피드 경영 전략 및 성과 *개요 ...93년 초에는 침몰 직전까지 몰려 특단의 대책을 마련할 필요가 있었다. 이런 개혁을 하는데 적임자로 떠오른 인물이 당시 BFS의 최고경영자(CEO)로서 2년 여 만에 BFS사를 흑자로 돌려놓은 가이자키였음. 가이자키 사장은 강도 높은 구조조정을 단행하여...[플랜업]추천 -
[비공개] [비즈프로포즈976호] 새로운 커리어를 생각하는 자에게...
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