오늘의 위대한 리더십-253호 조지 버나드 쇼의 위대한 리더십에서.. '성공하는 사람들은 자기가 바라는 환경을 찾아낸다. 발견하지 못하면 자기가 만들면 된다.' 조지 버나드 쇼 영국의 극작가 겸 소설가 이자 비평가로 《인간과 초인》으로 노벨 문학상을 수상한 작가이다. "우물쭈물 하다가 내 이럴줄 알았지."라는 묘비명의 주인공으로도 유명하다.아일랜드의 수도 더블린.......

"가장 바람직하지 않는 것은 스스로 결정을 내리지 못하고 용기가 없어 시도조차 못하면서 모든 것이 뜻대로 안된다며 자신을 못난 인간이라 여기는 것이다" - 린제홀 - Bizpropose.... 발전하기 힘든 사람은 언제나 결과가 잘못되면 자기 자신보다는 외부 환경에 그 이유를 찾습니다. 그러나 최악의 상.......

오늘의 위대한 리더십-252호 박종하의 위대한 리더십에서.. 사람은 누구나 자신이 하고 싶은 일은 열심히 한다. 그래서 사람들은 성공하고 부자가 되기 위해서는 자신이 하고 싶은 일을 해야 한다고 말한다. 하고 싶은 일을 하면 열정, 리더십, 창의성 등이 자연스럽게 따라온다 박종하 창의력 에세이와 아이디어 게임 등 창의력 칼럼과 자기계발 강의, 저술활동을 통하여 대.......

이정훈의 혁신스킬 252호 뱀파이어 경제(vampire economy) 정상적인 기업행위나 노동을 통하지 않은 채 부의 축적을 추구하는 행위，혹은 남들의 정상적인 경제활동에 기생해서 살아가는 경제구조 혹은 그러한 경제주체의 행위를 일컫는 말이다. 흡혈귀 경제라고도 부른다. 당신과 당신기업의 혁신으로 이끄는 체인지코리아 서비스 "개인과 기업의 혁신리딩 서비스를 제공하는 체.......

"한 걸음 한 걸음 그저 걸어가기만 하면서목적지에 다다를 수 있다고 생각해서는 안된다. 한 걸음 한 걸음 그 자체에 가치가 있어야 한다.큰 성과는 가치있는 작은 일들이 모여서 이뤄지는 것이다" - A. 단테 - Bizpropose.... 누군가는 성공을 마치 터널 끝에 비치는 햇살과 같다고 합니다. 그러나 이렇게 생각한다면 터널의 지나가는 과정은 괴롭기만 하겠죠 그럼 누가 터널을 들어가려고 할까요? 저는 터널도 어둠침침한 곳이 아닌 꽃밭이어야 한다고 생각합니다. 좋은 결과만을 바라고 그 과정이 너무나 힘들고 괴롭다면 좋은 결과를 얻더라도.......

이정훈의 혁신스킬 251호 백로효과, 속물효과, 스놉효과(snob effect) 특정상품에 많은 사람이 몰리면 희소성이 떨어져 차별화를 위해 다른 상품을 구매하려는 현상을 말한다. 즉 우아한 백로처럼 남들과 다르게 보이려는 심리를 반영한다고 해서 백로효과라고 하지만 비판적으로는 "속물 효과" 혹은 속물을 뜻하는 영어인 `snob'을 사용하여 스놉효과 (snob effect)라고도 한다. 당.......

오늘의 위대한 리더십-251호 로저 마틴의 위대한 리더십에서.. 사업가들이 디자이너를 깊이 이해해야 할 필요는 없다. 사업가들이 곧 디자이너가 되어야 하기 때문이다. 로저 마틴 경영과학과 인문예술을 결합해 통합적 사고가 가능한 기업 관리자들을 양성하는 토론토 대학교 로트먼 경영대학원의 학장. 그는 세계적 기업의 최고경영자들에게 ‘디자인적 사고’ 전략을 제공.......

"당신은 인생이 길이를 조정할 수는 없지만그것의 넓이와 깊이는 조절할 수 있습니다. 당신은 날씨를 마음대로 조정할 수는 없지만기분은 조정할 수 있습니다. 당신이 조정할 수 있는 일만으로도 충분히 바쁜데왜 조정할 수 없는 일들까지 걱정하고 있습니까? - 조 메티 - Bizpropose.... 내일 무슨일이 일어날 지는 모르.......