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제품생애주기관리(PLM)

기업의 제품개발(PLM)의 리더쉽 확보, 공급망관리(SCM) 최적화를 위해
블로그"제품생애주기관리(PLM)"에 대한 검색결과66건
  • [비공개] S&OP를 먼저 하라 – 진정한 엔터프라이즈 통합을 위하여

    아래 글은 판매 및 운영계획 수립(Sales & Operations Planning) 지침서인 Orchestrating Success - Improve Control on the Business with Sales and Operations Planning, 1988, John Wiley & Sons)의 공저자 중 한 사람인 Richard C. Ling이 APICS Magazine 2000년 3월호에 게재한 글을 번역한 내용입니다. ERP를 구축하는 기업들에게 ERP를 구축하기 전이나 최소한 병행하여 판매 운영계획 수립 프로세스를 구현하라고 권합니다. 이 프로세스는 최소 1년의 기간을 대상으로 하여 지속적인 갱신 계획 (Rolling Plan)으로 운영함으로써 전략계획과 단기 연간 경영계획/예산 사이를 연계시켜 주면서 경영 환경 변화에 적응하는 실질적인.......
    제품생애주기관리(PLM)|2008-10-29 05:43 pm|추천

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  • [비공개] S&OP를 먼저 하라 – 진정한 엔터프라이즈 통합을 위하여

    아래 글은 판매 및 운영계획 수립(Sales & Operations Planning) 지침서인 Orchestrating Success - Improve Control on the Business with Sales and Operations Planning, 1988, John Wiley & Sons)의 공저자 중 한 사람인 Richard C. Ling이 APICS Magazine 2000년 3월호에 게재한 글을 번역한 내용입니다. ERP를 구축하는 기업들에게 ERP를 구축하기 전이나 최소한 병행하여 판매 운영계획 수립 프로세스를 구현하라고 권합니다. 이 프로세스는 최소 1년의 기간을 대상으로 하여 지속적인 갱신 계획 (Rolling Plan)으로 운영함으로써 전략계획과 단기 연간 경영계획/예산 사이를 연계시켜 주면서 경영 환경 변화에 적응하는 실질적인.......
    제품생애주기관리(PLM)|2008-10-29 05:43 pm|추천

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  • [비공개] 경쟁우위의 새로운 원천:SCM(SERI,2008/08/20)

    SERI(삼성경제연구소)에서 2008/08/20일 SEO 보고서를 발간하였기에 소개드립니다. SCM의 방향을 잘 설명하고 있습니다.
    제품생애주기관리(PLM)|2008-08-21 10:00 am|추천

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  • [비공개] 경쟁우위의 새로운 원천:SCM(SERI,2008/08/20)

    SERI(삼성경제연구소)에서 2008/08/20일 SEO 보고서를 발간하였기에 소개드립니다. SCM의 방향을 잘 설명하고 있습니다.
    제품생애주기관리(PLM)|2008-08-21 10:00 am|추천

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  • [비공개] 경쟁우위의 새로운 원천:SCM(SERI,2008/08/20)

    SERI(삼성경제연구소)에서 2008/08/20일 SEO 보고서를 발간하였기에 소개드립니다. SCM의 방향을 잘 설명하고 있습니다.
    제품생애주기관리(PLM)|2008-08-21 10:00 am|추천

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  • [비공개] 국내외 ERP및 SCM시장현황 및 전망.doc

    SCM 시장에 관한 현황및 전망자료입니다. 참고하세요.
    제품생애주기관리(PLM)|2007-03-21 09:19 am|추천

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  • [비공개] 국내외 ERP및 SCM시장현황 및 전망.doc

    SCM 시장에 관한 현황및 전망자료입니다. 참고하세요.
    제품생애주기관리(PLM)|2007-03-21 09:19 am|추천

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  • [비공개] 국내외 ERP및 SCM시장현황 및 전망.doc

    SCM 시장에 관한 현황및 전망자료입니다. 참고하세요.
    제품생애주기관리(PLM)|2007-03-21 09:19 am|추천

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  • [비공개] 물자관리(Material Management)

    기업의 목표는 부의 창출에 있으며 이를 위한 생산부문의 목표는 더 좋은 제품을 더 싸게 더 빨리 만드는데 있다. 제품을 생산하는 과정은 크게 원자재나 부품을 공급하는 협력업체로부터 공장으로 이동되는 물류와 공장내부의 작업장과 작업장, 공정과 공정 사이에서의 물류 이동으로 이루어진다. 완제품이 만들어진 이후부터 고객에게 배달까지의 유통과정은 경우에 따라 재포장등으로 부가가치를 높이는 역할을 하지만, 고객에게 바로 전달되는 것이 이상적이다. 수요와 공급이 고객의 주도에 의해 이루어지는 만큼 최상의 고객 서비스를 제공하는 것은 매출의 증가와 직결된다. 때문에 고객서비스는 기업목표의 가장 중요한 요소가 된다. 이.......
    제품생애주기관리(PLM)|2007-03-20 04:38 pm|추천

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  • [비공개] 물자관리(Material Management)

    기업의 목표는 부의 창출에 있으며 이를 위한 생산부문의 목표는 더 좋은 제품을 더 싸게 더 빨리 만드는데 있다. 제품을 생산하는 과정은 크게 원자재나 부품을 공급하는 협력업체로부터 공장으로 이동되는 물류와 공장내부의 작업장과 작업장, 공정과 공정 사이에서의 물류 이동으로 이루어진다. 완제품이 만들어진 이후부터 고객에게 배달까지의 유통과정은 경우에 따라 재포장등으로 부가가치를 높이는 역할을 하지만, 고객에게 바로 전달되는 것이 이상적이다. 수요와 공급이 고객의 주도에 의해 이루어지는 만큼 최상의 고객 서비스를 제공하는 것은 매출의 증가와 직결된다. 때문에 고객서비스는 기업목표의 가장 중요한 요소가 된다. 이.......
    제품생애주기관리(PLM)|2007-03-20 04:38 pm|추천

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