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H&K컨설팅

H&K컨설팅은 배움의 벗이 되어 한발 더 가까이 다가가겠습니다. H&K컨설팅 소통의 장에서 함께 이야기해주세요~~ 여러분, 환영합니다~ ^_^
블로그"H&K컨설팅"에 대한 검색결과1212건
  • [비공개] [H&K컨설팅 심리학 칼럼] 우리 아이를 꼭 안아주세요.

    우리 아이를 꼭 안아주세요. 이번 달 심리학 칼럼의 제목은 “우리 아이를 꼭 안아주세요.” 입니다. 행복, 즐거움, 낙관적인 생각 등 긍정적 감정의 소유자들이 삶의 재미를 느끼며 업무 능력에도 많은 도움이 된다고 합니다. 성충모 박사(H&K컨설팅 책임연구위원)의 심리학 칼럼을 통해 힘들고 지친 여러분들의 정서적 힐링에 도움이 되시길 바랍니다. (주)H&K컨설팅 편집실 이제 날씨가 쌀쌀한 차원을 넘어서서 추워지는 시기에 들어서고 있습니다. 이럴 때는 따뜻한 아랫목이 그리워지게 됩니다. 사실 따뜻한 방보다 더 그리운 것은 누군가가 나를 꼭 안아줬을 때 느낄 수 있는 따뜻한 체온이 아닐까 싶습니다. 사람은.......
    H&K컨설팅|2013-12-05 06:53 pm|추천

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  • [비공개] [스팟&아이스브레이킹 자료] “해피투게더”를 활용한 스팟 & 아이스브..

    “해피투게더”를 활용한 스팟 & 아이스브레이킹- H&K컨설팅 전임강사 최민주 효과적인 FT활동이나 부드러운 강의의 시작을 위해서 일반적으로 활용되는 것이 스팟이나 아이스브레이킹 기법입니다. 배움지우는 H&K컨설팅 전임강사진들이 강의 중에 활용하고 있는 여러 가지 스팟과 아이스브레이킹 기법을 지면을 통해 소개하고 있습니다. 여러분들의 강의나 FT활동에 도움이 되시기를 바랍니다.이번에 소개할 기법은 '해피투게더'입니다. H&K컨설팅에서 전임강사로 활동하고 계신최민주 강사님이 정리한 글을 소개합니다. ------------------------------------------------------------------------------------------.......
    H&K컨설팅|2013-12-05 03:24 pm|추천

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  • [비공개] [H&K컨설팅 즐거운일터만들기칼럼] 맴버육성에 대하여(31회차)

    멤버육성에 대하여(31회차) 지난달에 이어 ‘즐거운 일터 만들기’를 주제로 김동석 ㈜H&K컨설팅 책임연구위원의 칼럼을 연재합니다. 이번 칼럼은 “멤버육성에 대하여(31회차)를 게재합니다. 여러분의 조직이 즐거운 일터가 되어 행복한 직장생활을 하는 데 있어 도움이 되시기를 바랍니다. (주)H&K컨설팅 편집실 그러면 지난호에 이어서 임파워먼트와 조직활성화에 아주 필요한 비금전적인 5대요소에 대하여 설명을 하였습니다. 개인적인 성장 인정 성취감 영향력 발휘책임(Personal Growth) (Recognition)(Achievement) (Influence)(Responsibility) 세계최고의 애니메이션 화사인 ‘픽사’의 에드켓멀 CEO는.......
    H&K컨설팅|2013-12-04 01:10 pm|추천

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  • [비공개] [스팟&아이스브레이킹 자료] “콩나물 시루”를 활용한 스팟 & 아이스..

    “콩나물 시루”를 활용한 스팟 & 아이스브레이킹- H&K컨설팅 전임강사 김수경 효과적인 FT활동이나 부드러운 강의의 시작을 위해서 일반적으로 활용되는 것이 스팟이나 아이스브레이킹 기법입니다. 배움지우는 H&K컨설팅 전임강사진들이 강의 중에 활용하고 있는 여러 가지 스팟과 아이스브레이킹 기법을 지면을 통해 소개하고 있습니다. 여러분들의 강의나 FT활동에 도움이 되시기를 바랍니다.이번에 소개할 기법은 '콩나물 시루'입니다. H&컨설팅에서 전임강사로 활동하고 계신김수경 강사님이 정리한 글을 소개합니다. -----------------------------------------------------------------------------------------.......
    H&K컨설팅|2013-12-04 11:27 am|추천

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  • [비공개] [H&K컨설팅 리더십칼럼] 리더는 利보다는 意를 먼저 생각해야 한다.

    리더는 利보다는 意를 먼저 생각해야 한다. 이번 달 리더십칼럼의 제목은 “리더는 利보다는 意를 먼저 생각해야 한다.” 입니다. 손원일박사(H&K컨설팅 책임연구위원)의 칼럼이 여러분의 리더십 역량함양에 도움이 되시기를 바랍니다. (주)H&K컨설팅 편집실 추석 선물용 전복 5세트 110만원, 중고외제차 4600만원, 자동차 수리비 52만원, 가정용 진공청소기 53만원, 딸의 게임기 35만원, ‘사무실 커피값’ 100만원, ‘어머니 칠순 잔치’ 300만원, ‘친척 여행비’ 100만원. 어느 집안의 가계부가 아니다. 경기도 남양주시 체육청소년과 7급 공무원 이모(41)씨가 건설업자 강모(57)씨로부터 지난해 9월.......
    H&K컨설팅|2013-12-02 02:09 pm|추천

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  • [비공개] [스팟&아이스브레이킹 자료] “스마일 게임"을 활용한 스팟 & 아이스..

    [스팟&아이스브레이킹 자료] “스마일 게임”을 활용한 스팟 & 아이스브레이킹 “스마일 게임”를 활용한 스팟 & 아이스브레이킹- H&K컨설팅 전임강사 김혜경 효과적인 FT활동이나 부드러운 강의의 시작을 위해서 일반적으로 활용되는 것이 스팟이나 아이스브레이킹 기법입니다. 배움지우는 H&K컨설팅 전임강사진들이 강의 중에 활용하고 있는 여러 가지 스팟과 아이스브레이킹 기법을 지면을 통해 소개하고 있습니다. 여러분들의 강의나 FT활동에 도움이 되시기를 바랍니다.이번에 소개할 기법은 '스마일 게임'입니다. H&컨설팅에서 전임강사로 활동하고 계신김혜경 강사님이 정리한 글을 소개합니다. -.......
    H&K컨설팅|2013-12-02 01:55 pm|추천

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  • [비공개] [신입직원 교육] 한국에너지기술평가원 신입직원교육 - 직장인소양교육과..

    [신입직원 교육] 한국에너지기술평가원 신입직원교육 - 직장인소양교육과정 후기입니다. 11월 21일, 28일 강남 양재동 엘타워에서 “직장인 소양과정” 교육이 한국에너지기술평가원 초급직원들을 대상으로 진행되었습니다. 깔끔하고 고급스러운 분위기의 엘타워에서 한국에너지기술평가원 초급직원들이 모였습니다. 모두 가지각색 맛있는 쿠키와 커피 한잔의 두둑한 간식과 함께 설레는 마음으로 교육에 임하는 모습들이었습니다. 처음 이사님의 오프닝으로 시작되었는데 이사님의 주옥같은 말씀들을 귀담아 들을 수 있어 영광이었던 시간이었습니다. 한국에너지기술평가원의 가치관과 핵심가치에 대해 얕게나마 알 수 있었던 귀.......
    H&K컨설팅|2013-11-29 01:56 pm|추천

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  • [비공개] [H&K컨설팅 리더십칼럼] 리더는 利보다는 義를 먼저 생각해야 한다.

    리더는 利보다는 義를 먼저 생각해야 한다. 이번 달 리더십칼럼의 제목은 “리더는 利보다는 義를 먼저 생각해야 한다.” 입니다. 손원일박사(H&K컨설팅 책임연구위원)의 칼럼이 여러분의 리더십 역량함양에 도움이 되시기를 바랍니다. (주)H&K컨설팅 편집실 추석 선물용 전복 5세트 110만원, 중고외제차 4600만원, 자동차 수리비 52만원, 가정용 진공청소기 53만원, 딸의 게임기 35만원, ‘사무실 커피값’ 100만원, ‘어머니 칠순 잔치’ 300만원, ‘친척 여행비’ 100만원.어느 집안의 가계부가 아니다. 경기도 남양주시 체육청소년과 7급 공무원 이모(41)씨가 건설업자 강모(57)씨로부터 지난해 9월부터 올.......
    H&K컨설팅|2013-11-28 01:54 pm|추천

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  • [비공개] [스팟&아이스브레이킹 자료] “테이블 축구"를 활용한 스팟 & 아이스..

    [스팟&아이스브레이킹 자료] “테이블 축구”를 활용한 스팟 & 아이스브레이킹 “테이블 축구”를 활용한 스팟 & 아이스브레이킹- H&K컨설팅 전임강사 김희경 효과적인 FT활동이나 부드러운 강의의 시작을 위해서 일반적으로 활용되는 것이 스팟이나 아이스브레이킹 기법입니다. 배움지우는 H&K컨설팅 전임강사진들이 강의 중에 활용하고 있는 여러 가지 스팟과 아이스브레이킹 기법을 지면을 통해 소개하고 있습니다. 여러분들의 강의나 FT활동에 도움이 되시기를 바랍니다.이번에 소개할 기법은 '테이블 축구'입니다. H&컨설팅에서 전임강사로 활동하고 계신김희경 강사님이 정리한 글을 소개합니다. -.......
    H&K컨설팅|2013-11-28 11:44 am|추천

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  • [비공개] [성과촉진 리더십 교육] 성과관리, 인사평사(고가)를 위해서 해야하는..

    [성과촉진 리더십 교육] 성과관리, 인사평사(고가)를 위해서 해야하는 것일까? 얼마 남지 않은2013년.. 잘 마무리하고 계신가요? 한 해의 성과를 검토하고, 새해의 성과를 코칭하는 일은 미래의 성공을 보장하는 가장 핵심업무 입니다. 성과관리(Performance Management)를 왜 할까요?많은 관리자들이 인사평가(고가)를 위해서라고 얘기합니다. 그렇지만, 성과관리와 평가의 궁극적인 목표는 팀과 조직 전체의 성과목표를 달성하기 위해서 입니다. 성과관리의 성공을 보장하는 핵심요소는첫째, 제도적인 차원의 성과관리 시스템, 둘째, 조직문화, 셋째, 리더들의 성과관리 역량입니다. 이중 가장 유의해야 할 요소는 리더들의.......
    H&K컨설팅|2013-11-27 03:35 pm|추천

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