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스토리기획 여신강림

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블로그"스토리기획 여신강림"에 대한 검색결과7381건
  • [비공개] 성공적인 마케팅을 위한 옴니채널 전략

    성공적인 마케팅을 위한 옴니채널 전략수요자 중심의 구매 프로세스를 파악하자!1. 고객특성 파악 및 고객 정의2. 고객구매여정 파악3. 고객구매 여정 분석4. 여정 단계별 옴니채널 서비스 도출5. 온오프라인 채널연계전략 도출6. 옴니채널 구축 및 운영관리 수립옴니채널을 설계하기 위해서는 앞서 말씀드린 구매 프로세스를 제대로 확인해야 합니다.그리고 우리는 설계를 위한 기획을 해야 합니다.고객의 구매 여정 단계는 인지-고려-획득-보상-확산의 흐름으로 흘러갑니다.과거와는 사뭇 다르죠. 궁극적으로는 1. 관심 발견형 쇼핑 2. 고객 욕구 대응 서비스와 콘텐츠의 결합3. 멀티 디바이스, 온오프라인 가상 통합 쇼핑 4. 고객의 생.......
    스토리기획 여신강림|2020-11-11 09:35 am|추천

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  • [비공개] 행사 기획에 따른 예산 작성 및 예산표 구체화 사례

    행사 기획에 따른 예산 작성 및 예산표 구체화 사례행사 예술문화 공연 제작비행사 예술문화 홍보/광고 비용기본 공연 예산표 작성과 산출 근거[ 행사 기획 예산안 예시 자료 ]1. 기획비, 식음료비 2. 인건비 3. 진행비 및 홍보비4. 제작비, 연출비5. 기자재 및 공연 섭외비용이런 보고서 작성법이 알고 싶다면?'공문서·행정문서' 작성법 강의출강교육 및 교육상담: 02 - 322 - 9921[행사 기획 및 문서 작성 실무 교육 내용]
    스토리기획 여신강림|2020-11-11 09:04 am|추천

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  • [비공개] 관리자는 보고서를 통해 무엇을 알고 싶은가?

    관리자는 보고서를 통해 무엇을 알고 싶은가?중간관리자(부기관장, 실장 ․ 국장, 과 ․ 팀장 등)가 보는 시각도 업무담당자에 비하여 넓다. 과장 ․ 팀장이 보는 시각, 실장 ․ 국장이 보는 시각, 부기관장이 보는 시각이 다소 다를 수 있다. 실장 ․ 국장, 과장 ․ 팀장은 해당 부서의 업무를 관장하므로 해당 부서의 업무를 상세하게 알고 있다. 중간관리자는 많은 정보를 갖고 있다. 그러나 업무담당자는 대부분 자신의 업무만 수행하므로, 같은 과 ․ 팀에서 수행하고 있는 업무를 모르는 경우가 많다. 같은 실 ․ 국의 업무도 모르고 자신의 업무만 수행하는 경우가 대부분이다. 이렇게 자신의 업무만 수행하고, 다른 과 ․ 팀의 업무, 같.......
    스토리기획 여신강림|2020-11-06 08:50 am|추천

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  • [비공개] 기획서 예산안 작성방법

    기획서 예산안 작성방법일반적으로는 ‘예산안’은 정부의 재정에 관한 계획서를 의미하지만, ‘예산안’이라는 용어는 민간기업, 단체에서도 빈번히 사용하는 어휘이며 심지어 개인의 수입과 지출에 대한 총체적 계획을 일컫기도 한다. 하지만 이 글에서는 필자의 업무적인 경험을 살려 특히 정부 및 지자체에서 주도하는 민간위탁 형태의 사업, 정부연구사업(R&D) 및 각 기관에서 진행하는 다양한 지원 프로그램에 적용할 수 있는 예산안 작성 tip에 관해 설명하고자 한다.행사를 진행하려면 돈이 매우 중요하다. 1. 예산안이란 무엇인가?예산안은 예산의 계획서라는 뜻이다. 한마디로 주어진 자원을 어떻게 배분하고 사용할 것인지에 대.......
    스토리기획 여신강림|2020-11-06 08:20 am|추천

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  • [비공개] 기관장이 원하는 보고서는 무엇인가?

    기관장이 원하는 보고서는 무엇인가?통상적으로 관리자는 실무자보다 시야가 넓고 균형된 감각을 갖고 업무에 임한다. 관리자는 더 넓은 관할 범위와 상대적으로 많은 정보를 접하기 때문이다. 보고서의 초안을 작성하는 실무자는 이러한 점을 염두에 두고 일을 시작해야 한다. 이제 기관장과 중간관리자가 보는 시각을 각각 살펴보고자 한다.기관장은...업무담당자가 보고서를 작성하여 기관장에게 보고할 때 기관장의 시각이 남다르다는 것을 깨닫게 된다. 기관장은 해당 기관의 업무에 대하여 전반적으로 알고 있으므로, 보고서에 대하여 어느 부분에 흠이 있고 부족한지를 안다. 기관장은 기관 내의 상황뿐만 아니라 기관 외의 상황.......
    스토리기획 여신강림|2020-11-05 11:42 am|추천

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  • [비공개] 승인받는 보고서 이것만은 꼭 지켜보자!

    승인받는 보고서 이것만은 꼭 지켜보자!보고서 작성 시 자주 틀리는 사항이 있어 여기에 소개하고자 한다. 이 부분을 개선하면, OK!! 승인을 받는 보고서를 작성할 수가 있다고 본다.‣ 기본사항을 지키지 않는다.표지와 차례 누락, 표지의 작성연월 누락, 본문에 제목 누락, 전체 쪽수 누락, 표지․차례․본문간의 제목 불일치, 제목․작성연월․작성기관․차례의 위치 선정 부적절, 쪽수 잘못 매기기(본문부터 매겨야 한다.), 글씨크기, 오․탈자, 글자 배열, 항목사용의 일관성 등 기본적인 체계를 지키지 않는다.‣ 중복이 너무 많다.보고의 목적, 추진배경, 추진근거, 추진전략, 추진방침, 추진방향, 추진의 필요성, 추진내용, 추진실적.......
    스토리기획 여신강림|2020-11-05 11:36 am|추천

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  • [비공개] 경기도 인재개발원 기획보고서 작성 교육후기

    10월 20일 경기도 인재개발원 기획보고서 작성 교육후기==========================================================안녕하세요. 경기도 신규자 과정으로 강신정 선생님 강의를 듣게된 OOO라고 합니다.경기도교육과정중 실무에서 가장 유용한 강의를 오늘 듣게되어 너무 감사드립니다. 앞으로 오늘 배운 내용을 바탕으로 보고.......
    스토리기획 여신강림|2020-11-05 08:10 am|추천

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  • [비공개] 소비자 환경을 가장 효과적으로 맞춤화 전략 - 강신정 강사님

    소비자 환경을 가장 효과적으로 맞춤화 전략이렇듯 구매 이력, 소셜 미디어 및 습관, 심지어는 지리적 위치까지도 포함한 정보로 무장한 리테일러는 소비자 환경을 가장 효과적으로 맞춤화할 수 있습니다.이를 통해 고객 충성도를 높이고, 소비자 맞춤 정보를 제공하며관련성과 설득력 있는 적시의 커뮤니케이션의 기회를 만들 수 있고오프라인에서는 체험 매장을 활용하여 효과적인 구매 환경을 조성할 수 있습니다.그렇다면 사례와 함께 이 서비스들을 어떻게 활용하는지 보도록 하겠습니다.이해를 돕기 위해 사례와 함께 보겠습니다.1. 고객 충성도 제고는보상으로 충성도 견인 성공을 이룬 여러 옴니채널 리테일러들은 브랜드 충성도.......
    스토리기획 여신강림|2020-11-04 08:50 am|추천

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  • [비공개] 업무 추진 시행계획서 작성 양식

    업무 추진 시행계획서 작성 양식'보고서·행정공문서' 작성법 강의출강교육 및 교육상담: 02 - 322 - 9921출강 메일: alsemffp24@hanmail.net
    스토리기획 여신강림|2020-11-04 08:10 am|추천

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  • [비공개] 고용노동부 표준 이력서 양식과 작성법

    고용노동부 표준 이력서 양식과 작성법 ※해당직종에 맞는 특기, 행위, 연구실적, 특허 등 항목 마련▣ 기초심사자료 작성 시 유의사항□ 필수1. 주요 경력사항【작성요령】① 담당예정업무와 관련된 경력 및 실적을 모두 기재(최근 경력 및 실적부터 기재)※ 본인이 기재한 사항에 대해서는 서류전형 합격 후 별도의 증빙자료를 제출받아 확인할 예정이니 증빙가능한 사실만 기재② 근무월일수는 근무기간별 경력을 월단위로 합산하여 기재하고, 1달 미만인 경우 일수로 표※ 예시) 1년 2월 10일 → 14개월 10일※ 현재 근무 중인 경력은 최종시험일(0000.00.00)을 근무기간 종료일로 기재③ 직위(급)는 재직기간 중에 있었던 모든 직위(급.......
    스토리기획 여신강림|2020-10-13 08:41 am|추천

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