유통업체 "첨단 IT로 영업효율 높여라" 롯데마트, JDA 상품 진열관리 솔루션 도입무인결제·스마트선반·가상피팅 시스템 등 추진 입력 : 2007.08.27 09:00 롯데쇼핑 397,000 7,000 1.79% [이데일리 이태호기자] "출점 없이도 수익 늘릴 방안을 찾아라" 유통 대기업들이 첨단 IT 도입을 통한 영업효율 강화에 집중하고 있다. 출점 없이도 수익을 늘릴 수 있는 방안을 적극 모색한 결과다. 첨단 과학을 접목시킨 상품 진열, 무인결제 시스템에 이어 최근에는 가상공간에서 옷을 입어보는 '가상 피팅'(fitting.......

골든라인(golden line)이란 무엇인가?매출을 증대시키기 위해서는 소비자가 가장 보기쉽고, 잡기쉬운 위치에 상품을 진열시켜 회전율을 높이는 일이 무엇 보다 중요하다. 이와같이 '소비자가 가장 보기 쉽고, 잡기 쉬운 매대의 범위'를 '골든라인'이라 부른다. 골든라인은 보기도 쉽고, 잡기도 편하다. 고객의 수평적인 시선(눈높이) 보다 약간 아래쪽 방향, 즉 10~40°의 범위를 '골든라인'이라고 하며, 이 범위는 고객의 신장이나 통로의 폭, 매대의 구성 등에 따라 다를 수 있지만, 보통 주부의 평균 신장을 기준해 볼 때, 바닥으로 부터 70 ~130㎝전.후, 즉 허리에서 부터, 어깨 높이 까지의 범위가 해당된다. 또한 고객이 서서 무리하지 않고.......

당일 배달! 인터넷 슈퍼 이용해 보니 몸이 아플 때, 아기 보느라 외출이 힘들 때, 퇴근이 늦어 장볼 시간이 없을 때. 살다보면 ‘누가 대신 장 좀 봐주었으면…’ 할 때가 한두 번이 아니다. 이때 딱 맞는 해결책이 있다. 컴퓨터 앞에서 단 5분만 투자하면 원하는 물건들을 부엌까지 배달해주는 기특한 인터넷 슈퍼를 소개한다. 채소도 반 개만 살 수 있다 현대백화점 e슈퍼마켓 http://esuper.ehyundai.com 판매 제품 신선 식품, 가공 식품, 생활용품으로 카테고리가 나누어져 있으며 채소만 해도 친환경 채소, 일반 채소, 샐러드 채소, 양념류까지 종류가 매우 세분화되어 있다. 백화점 슈퍼답게 ‘스페셜’ 코너가 따로 마련되어 미국, 일본 등.......

1. 경력개발의 단계는 경력욕구의 평가 →경력기회의 개발→ 욕구와 기회의 연계→ 경력사다리의 설계 순이다.2.지나친 전문화의문제점은①인간의일에 대한 흥미와 창조성을 저해한다. ②시야가 협소해진다. ③업무의 중복, 낭비, 책임회피가 우려된다. ④조정이 곤란해진다.3.의무란 수행결과에 대한 책임이며 책임과 권한을 행사하는 의무이다.4.조직편성의 기본형에는 라인조직, 기능조직, 라인과 스태프조직이 있다.5.집중관리조직이란 관료적 조직의 형태이며 결정권이 최고경영층에 집중되었다. 분권관리조직은 권한을 대폭 위임하는 관리조직이며 연방적 분권제도와 직능적 분권제도가 있다.6.직무분석의 목적은 직무기.......

유통칼럼]머천다이징에서의 상품관리 프라임경제 www.pbj.co.kr [프라임경제]유통기업에서의 머천다이징은 한마디로 상품화 과정이라고 말할 수 있으며 상품화 과정에서의 상품관리요소는 다음과 같이 구분할 수 있다. 첫 번째는 상품구성을 계획하는 것이다.상품의 폭과 깊이에 대해 고민하고 그 매체와 장소에 가장 적합한 형태로 계획하는 것을 말한다. 상품의 폭은 상품의 다양성을 말하며 상품의 깊이는 상품의 전문성과 관련된다. 두 번째는 A, B, C 분류에 따른 분석이다.소비자의 등급을 분류하여 관리하듯이 상품 또한 기여도에 따라 분류하여 관리하는 것이다. 특히 머천다이징에서의 A, B, .......

◑ 유통용어 해석 1. 그로서리(Grocery) 미국에서는 식품과 일용잡화를 말한다. 이경우 식품에서 청과, 야채, 정육, 수산은 제외한다. 2. 객수,객단가,객층 객수:어떤 일정한 기간에 상품을 산 고객수 객단가:고객 1인당의 평균 상품 매상액. (매출액/객수) 객층:점표별 타게트로 하는 손님의 그룹 3. 계절상품 춘하추동 각계절에 따라서 수요가 크게 변동하는 상품 4. 검품검수 구입한 상품을 검사하여 계약내용과 같은 것인가, 하자나 결함은 없는가, 또 수량은 맞는가 등을 확인하는 것 5. 관련상품 대체상품: 연필과 샤프, 마가린과 버터. 경쟁관계 보완상품:빵과 쨈, 스웨터와 머플러. 병행진열 6. 골든존(Golden Zone) 진열에 있어 고객이.......

글ㆍ백상민 / CEO리포트 경영사례분석가 지속되는 불황으로 소비 심리가 위축되자 기업들은 일시적인 공짜 마케팅으로 구매 활성을 유도하고 있다. 마케팅 심리학자 패커드는 그의 저서 ‘숨은 설득자들’에서 인디아나주의 한 슈퍼마켓 주인이 그의 가게 앞에 다양한 치즈들을 진열해 놓고 손님들로 하여금 원하는 만큼 공짜로 시식하게 하였더니 하루 동안에만 무려 1천 파운드의 치즈를 팔았다는 소위 ‘공짜 마케팅’의 위력을 소개하고 있다. 상점 주인이 하루 평균 300만 파운드를 팔던 기존의 매출구조에 비하면 공짜 샘플의 위력은 실로 엄청나다는 것을 짐작할 수 있다. 그런데 지속적인 이윤추구를 최대 목표로 하는 기업들이 공짜 마.......

매출을 2배로 올리는 점포 운영전략점포운영에는 체계적인 관리와 전략이 중요하다. 취급상품과 점포에서 제공하는 서비스를 손님에게 효과적으로 알려 판매로 이어지게 하기 위해서는 체계적으로 접근할 필요한 것이다.체계적인 점포관리는 매출을 올리고 수익을 높이는 것과도 직결된다는 점에서 점포 사업자가 항상 염두에 두고 있어야 할 사항이다. [1] 간판상품 개발하라다른 경쟁점포에 비하여 품질이나 가격, 디자인 등의 측면에서 뛰어난 상품을 한가지씩 반드시 갖추거나 개발하여 주력상품화할 필요가 있다. 점포에 들어온 고객이 충동구매를 할 수 있도록 유인 상품과 주력상품을 적절히 배치하는 것도 필요하다. 매장 입구에는 생활.......