"신규사업"
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[비공개] M&A로 성장시간을 단축시켜라
M&A로 성장시간을 단축시켜라. | e-Biz마케팅전략 2004/07/20 13:05 http://blog.naver.com/hongjig/140004258470 M&A로 성장시간을 단축시켜라. M&A는 기업의 성장시간을 단축시킬 수 있는 최고의 전략이다. 그러나 M&A의 원칙이 분명하지 않으면 실패할 확률도 높다. 무엇을 위한 M&A인지 정확하게 규정하고, M&A 이후 시너지를 낼 수 있는 화학적 결합을 고려해야 한다. 벤처기업에게 M&A는 어떤 의미가 있을까? 벤처기업은 우선 신기술을 개발하거나 새로운 아이디어를 사업화하면, 수익규모를 늘려 요건을 갖춰 코스닥 시장에 등록하는 것을 수순으로 밟는다. 그러나 이러한 시기를 조금 앞당길 수 있는 방안으.......추천 -
[비공개] M&A로 성장시간을 단축시켜라
M&A로 성장시간을 단축시켜라. | e-Biz마케팅전략 2004/07/20 13:05 http://blog.naver.com/hongjig/140004258470 M&A로 성장시간을 단축시켜라. M&A는 기업의 성장시간을 단축시킬 수 있는 최고의 전략이다. 그러나 M&A의 원칙이 분명하지 않으면 실패할 확률도 높다. 무엇을 위한 M&A인지 정확하게 규정하고, M&A 이후 시너지를 낼 수 있는 화학적 결합을 고려해야 한다. 벤처기업에게 M&A는 어떤 의미가 있을까? 벤처기업은 우선 신기술을 개발하거나 새로운 아이디어를 사업화하면, 수익규모를 늘려 요건을 갖춰 코스닥 시장에 등록하는 것을 수순으로 밟는다. 그러나 이러한 시기를 조금 앞당길 수 있는 방안으.......추천 -
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M&A로 성장시간을 단축시켜라. | e-Biz마케팅전략 2004/07/20 13:05 http://blog.naver.com/hongjig/140004258470 M&A로 성장시간을 단축시켜라. M&A는 기업의 성장시간을 단축시킬 수 있는 최고의 전략이다. 그러나 M&A의 원칙이 분명하지 않으면 실패할 확률도 높다. 무엇을 위한 M&A인지 정확하게 규정하고, M&A 이후 시너지를 낼 수 있는 화학적 결합을 고려해야 한다. 벤처기업에게 M&A는 어떤 의미가 있을까? 벤처기업은 우선 신기술을 개발하거나 새로운 아이디어를 사업화하면, 수익규모를 늘려 요건을 갖춰 코스닥 시장에 등록하는 것을 수순으로 밟는다. 그러나 이러한 시기를 조금 앞당길 수 있는 방안으.......추천 -
[비공개] M&A로 성장시간을 단축시켜라
M&A로 성장시간을 단축시켜라. | e-Biz마케팅전략 2004/07/20 13:05 http://blog.naver.com/hongjig/140004258470 M&A로 성장시간을 단축시켜라. M&A는 기업의 성장시간을 단축시킬 수 있는 최고의 전략이다. 그러나 M&A의 원칙이 분명하지 않으면 실패할 확률도 높다. 무엇을 위한 M&A인지 정확하게 규정하고, M&A 이후 시너지를 낼 수 있는 화학적 결합을 고려해야 한다. 벤처기업에게 M&A는 어떤 의미가 있을까? 벤처기업은 우선 신기술을 개발하거나 새로운 아이디어를 사업화하면, 수익규모를 늘려 요건을 갖춰 코스닥 시장에 등록하는 것을 수순으로 밟는다. 그러나 이러한 시기를 조금 앞당길 수 있는 방안으.......추천 -
[비공개] 우호적 인수를 성공시키기 위한 기술
우호적 인수를 성공시키기 위한 기술 우호적 인수를 성공시키기 위한 기술 기업을 인수하는데 있어서 관련산업에 종사한 경험도 적고 인수에 따른 시너지 효과도 없으며 피인수기업들이 회의적으로 보는 인수전문 금융회사들이 일반 기업들보다 훨씬 성공적이었다. 왜 인수전문 금융회사들은 그렇게 성공적인가.그 해답은 인수 과정에 대한 그들의 접근방법에 있다.일반적인 기업 경영자들은 매수하고 싶은 기업을 정한 뒤 그 회사의 가치가 얼마인지 계산하고 그보다 싼 값에 매수하는데 초점을 맞춘다.그러나 인수전문 금융회사들과 보다 성공적인 인수 기업의 전문경영자들은 거래 관리를 자기 사업의 핵심으로 간주한다.그들은 거래가 진행됨.......추천 -
[비공개] 우호적 인수를 성공시키기 위한 기술
우호적 인수를 성공시키기 위한 기술 우호적 인수를 성공시키기 위한 기술 기업을 인수하는데 있어서 관련산업에 종사한 경험도 적고 인수에 따른 시너지 효과도 없으며 피인수기업들이 회의적으로 보는 인수전문 금융회사들이 일반 기업들보다 훨씬 성공적이었다. 왜 인수전문 금융회사들은 그렇게 성공적인가.그 해답은 인수 과정에 대한 그들의 접근방법에 있다.일반적인 기업 경영자들은 매수하고 싶은 기업을 정한 뒤 그 회사의 가치가 얼마인지 계산하고 그보다 싼 값에 매수하는데 초점을 맞춘다.그러나 인수전문 금융회사들과 보다 성공적인 인수 기업의 전문경영자들은 거래 관리를 자기 사업의 핵심으로 간주한다.그들은 거래가 진행됨.......추천 -
[비공개] 우호적 인수를 성공시키기 위한 기술
우호적 인수를 성공시키기 위한 기술 우호적 인수를 성공시키기 위한 기술 기업을 인수하는데 있어서 관련산업에 종사한 경험도 적고 인수에 따른 시너지 효과도 없으며 피인수기업들이 회의적으로 보는 인수전문 금융회사들이 일반 기업들보다 훨씬 성공적이었다. 왜 인수전문 금융회사들은 그렇게 성공적인가.그 해답은 인수 과정에 대한 그들의 접근방법에 있다.일반적인 기업 경영자들은 매수하고 싶은 기업을 정한 뒤 그 회사의 가치가 얼마인지 계산하고 그보다 싼 값에 매수하는데 초점을 맞춘다.그러나 인수전문 금융회사들과 보다 성공적인 인수 기업의 전문경영자들은 거래 관리를 자기 사업의 핵심으로 간주한다.그들은 거래가 진행됨.......추천 -
[비공개] 우호적 인수를 성공시키기 위한 기술
우호적 인수를 성공시키기 위한 기술 우호적 인수를 성공시키기 위한 기술 기업을 인수하는데 있어서 관련산업에 종사한 경험도 적고 인수에 따른 시너지 효과도 없으며 피인수기업들이 회의적으로 보는 인수전문 금융회사들이 일반 기업들보다 훨씬 성공적이었다. 왜 인수전문 금융회사들은 그렇게 성공적인가.그 해답은 인수 과정에 대한 그들의 접근방법에 있다.일반적인 기업 경영자들은 매수하고 싶은 기업을 정한 뒤 그 회사의 가치가 얼마인지 계산하고 그보다 싼 값에 매수하는데 초점을 맞춘다.그러나 인수전문 금융회사들과 보다 성공적인 인수 기업의 전문경영자들은 거래 관리를 자기 사업의 핵심으로 간주한다.그들은 거래가 진행됨.......추천 -
[비공개] 전략적 사고 [예일대학식 게임 이론의 발상]
전략적 사고 [Thinking Strategically] Avinash Dixit 프린스톤 대학 교수 Barry Nalebuff 예일 대학 교수 전략적 사고란 상대가 나를 앞질러 나가려고 하는 것을 인식하고 상대를 보다 앞서 나가려는 기술이다. 직장이나 가정에서 이 전략적 사고는 실제로 활용할 기회가 많다. 영업사원이나 기업들은 경쟁에 살아남기 위한 전략이 필요하다. 정치가에게는 선거 홍보 전략이나 정책 실현을 위한 입법과 관계있는 전략이 필요하다. 축구코치는 운동장에서 뛰는 선수들을 위해서 전략을 수립한다. 자녀들을 훌륭하게 교육시키려고 생각하는 부모들도 아마추어 전략가이다. (자녀쪽에서는 프로인 경우가 많은 것 같지만) 40여년간에 걸친 강대국의.......추천 -
[비공개] 전략적 사고 [예일대학식 게임 이론의 발상]
전략적 사고 [Thinking Strategically] Avinash Dixit 프린스톤 대학 교수 Barry Nalebuff 예일 대학 교수 전략적 사고란 상대가 나를 앞질러 나가려고 하는 것을 인식하고 상대를 보다 앞서 나가려는 기술이다. 직장이나 가정에서 이 전략적 사고는 실제로 활용할 기회가 많다. 영업사원이나 기업들은 경쟁에 살아남기 위한 전략이 필요하다. 정치가에게는 선거 홍보 전략이나 정책 실현을 위한 입법과 관계있는 전략이 필요하다. 축구코치는 운동장에서 뛰는 선수들을 위해서 전략을 수립한다. 자녀들을 훌륭하게 교육시키려고 생각하는 부모들도 아마추어 전략가이다. (자녀쪽에서는 프로인 경우가 많은 것 같지만) 40여년간에 걸친 강대국의.......추천
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