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[비공개] 머리 좋은 사람보다 노력하는 사람이 성공한다
그간의 수많은 성공에 관한 기록과 역사들을 뒤져보면 타고난 재능은 성공과 별다른 관련이 없는 것으로 밝혀졌다. 성공의 비결은 결국 경험과 훈련, 그리고 끊임없는 노력이었다. 물론 반문할 사람도 있을 게다. 타이거 우즈는? 워렌 버핏은? 모두 어릴 때부터 해당 분야에 엄청난 재능이 있었따고 스스로 고백하지 않았는가? 알아 두어야 할 것은 이런 경우는 백만 명 중한명에 해당되는 이야기일뿐이다. 대부분의 우리들은 여기에 해당되지 않는다. 게다가, 워렌 버핏은 타고난 재능 때문에 성공한 것도 아니었다. 그는 다른 투자자들보다 더 많은 시간을 금융과 투자를 공부하는데 보냈다. 재능이 그를 성공으로 이끈 것이 아.......추천 -
[비공개] [ 경영전략 ] 경험이 최고의 학습도구이다
연습과 경험은 해당분야에서 전문성을 습득하는 지름길이다. 경험학습이 강조하는 것은 어떠한 지식이든지 자신이 직접 참여하고 관여해야만 익힐 수 있다는 점이다. 이것은 단순히 책상에 오래 앉아 연구를 하거나 이야기하기보다는 무엇인가를 직접 실천에 옮김으로써 새로운 지식을 체득할 수 있다는 것이다. 우리는 새로운 프로젝트를 수행하고, 달성하기 쉽지않은 도전적인 과제를 해결한다. 그리고 나면 이 반복되는 과정을 통해서 상당한 성공을 경험하게 된다. 사람들은 스스로 무언가를 직접 해봄으로써 스스로 생각해보고 관련되는 것들을 의식적으로 연관짓게 되는데, 학자들은 이 과정을 일컬어 “실천학습(acti.......추천 -
[비공개] 생산적인 회의를 위하여!
한 취업 전문기관의 조사에 의하면, “회의 시간의 50%가 시간 낭비다”라고 답한 응답자가 24%에 달했으며, “회의 시간의 70%가 시간 낭비다”라고 답한 사람은 18%, “100%시간 낭비다.”라고 답한 사람은 4%였다고 합니다. 한편, “시간 낭비라고 느낀 적이 없다.”라고 답변한 사람은 6%에 불과했지요. 다소의 차이는 있을지언정 100명 중 94명은 회의가 시간낭비라고 느끼고 있는 것입니다. 국제 인력 채용업체인 로버스 월터스 사가 13개국 근로자 2,000여 명을 대상으로 실시한 설문조사에서도 결과는 마찬가지였습니다. 응답자의 80%가 ‘회의의 절반은 시간 낭비’라고 답했던 것이지요. 하지만 회의를 통.......추천 -
[비공개] [ 마케팅 ] 소비자 심리를 엿볼 수 있는 귀인 이론
심리학에서 논의되는 것 중에 “귀인 이론(Attribution Theory)”이라는 것이 있다. 이는 우리 자신과 다른 사람의 특정 행동에 대한 이유를 어떤 외부적 상황(situation)으로 돌리거나, 아니면 내부적 성향(disposition)으로 돌리는 것을 말하는데, 이는 사람의 말과 행동을 관찰하여 그 밑에 깔려있는 태도와 의도를 추측하는 데 주로 활용된다. 오늘은 귀인이론에 대한 간략한 이해와 마케팅 이론에서 적용될 수 있는 귀인 이론의 의미에 대해 살펴보도록 하겠다. 귀인 이론은 행동과 같이 겉으로 나타난 반응을 보고, 그렇게 행동하는 이유에 대한 추론 과정을 연구하는 것으로, 그 시조는 “Heider(1946)”인데, 그에 따르면, 사람들은 다름.......추천 -
[비공개] [ 마케팅 ] 소비자! 숫자의 마술에 걸리다.
소비자들의 마음 속에 쉽게 인식되고, 오래 기억되기 위해서 그 동안 마케터들은 다양한 노력을 시도해왔다. 그 중 숫자는 문자보다 전달력이 빠르고, 제품의 특징을 함축적으로 담을 수 있는 아이디어로 기업들이나 마케터들에게 각광받고 있다고 한다. 오늘은 숫자를 브랜드 네임이나 광고 컨셉, 디자인 등에 활용하여 소비자들을 사로잡는 아이디어들을 살펴보도록 하자. (1) P&G 린스 펜틴 토털케어 컨디셔닝 린스 P&G의 ‘펜틴 토털케어 컨디셔닝 린스’ 제품에는 제품 이름보다 ‘5’라는 숫자가 더 크게 적혀 있다. 광고에서도 마찬가지다........추천 -
[비공개] 인사고과시 일어날 수 있는 오류 및 대책
오늘은 인사고과시, 종종 일어나는 오류들과 이들에 대한 대책에 대해 알아보도록 하겠습니다. 1. 현혹 효과(Halo Effect) : 피고과자의 어떤 특성에 대해서 우수하다는 인상을 갖게 되면 다른 특성 역시 우수한 것으로 평가해 버리는 경향, 또는 그 반대의 경우를 말합니다. [ 대 책 ] ① 피고과에 대한 선입관, 편견을 버린다. ② 분석적인 평가를 한다.(각 종 객관적인 평가자료를 준비해야 할 것임.) ③ 사실에 입각해서 평가를 한다. 2. 관대화 경향(Leniency tendency) : 특정한 특성에 대해서 실제 이상으로 평가하는 경향 [ 대 책 ] ① 구체적인 사실에입각해서 평가한다. ② 평가요소에 따라 평가한다. 따라서 구.......추천 -
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[비공개] 매경-휴넷 MBA Online 누적 수강생 1만명 돌파 특별 이벤트!
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[비공개] [ 경영전략 ] 내부경쟁의 필요성
동종업계에 종사하는 다른 기업과의 경쟁보다 때로 동일 기업 내에서 발생되는 내부경쟁이 더 치열하게 발생되고 있는 것이 오늘날의 경영 현실이며 이러한 경향은 경영성과가 좋은 시장 선도기업들일수록 치열하다. 결국 강한 기업은 자기 내부에서 발생되는 내부경쟁을 적절히 활용함으로써 타 기업과의 경쟁에서 유리한 고지를 점할 수 있는 가능성을 높이는 것이다. 사실 우수한 기업들일수록 내부의 경쟁자를 압도하는 것이 시장에서의 승리를 보장 받을 수 있는 가장 확실한 지표가 되기도 한다. 오늘은 세계적인 경영학자인 Julian Birkinshaw가 California management review(2001)에 기고한 내부 경쟁의 내용에 대해 짤막히 소개하고자 .......추천