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[비공개] 합리적 리더쉽 - 8부
합리적 리더쉽 - 8부#13. 근심, 걱정을 관리하라동료들에게 강압적으로 명령하고 지시하는 이면에는, 일이 자신의 계획대로 잘 되지 않을 수도 있다는 우려가 도사리고 있습니다. 상담약속을 한 사람이 나타나지 않으면 어쩌지? 팀미팅에 동료들이 많이 안 나오면 어떻게 하지? 생각한 대로 일이 잘 진행되지 않으면 어떻게 하나?당신의 사업활동 중 예기치않게 발생할 수 있는 사항들에 대한 우려로 동료들에게 압박감을 주는 행동을 취하게 된다면, 그러한 근심, 걱정을 어떻게 덜어버릴 수 있나를 먼저 배우십시오,● 만일 과도한 근심, 걱정으로 잠을 못 이룰 정도이거나, 일이 잘못되지 않을까봐 과도하게 집착하고 있다면, 정신건강 전문가.......추천 -
[비공개] 합리적 리더쉽 - 7부
합리적 리더쉽 - 7부#11. 자부심을 가지고 활동하십시오.다른 사람들을 자신의 뜻대로 움직이지 못하면 못 견디는 성격이 있습니다, 그런 성격의 근본적인 이유는 뜻밖에도 자존심의 결여에 있습니다. 다른 사람들이 자신을 좋아하지 않는다라거나 혹은 자신의 말을 귀담아 듣지 않는다라고 느끼는 자격지심에서 비롯되는 경우가 대부분입니다. 때문에 똑같은 말을 수백번 반복하며 자신의 말을 따르라고 윽박지르는 것입니다.나의 의견이나 조언이 다른 사람들이 들을 만한 충분하 가치가 있다고 인식할 필요가 있습니다. 그렇게 믿는다면 구태여 다른 사람들에게 내 말을 들으라고 큰소리를 칠 필요가 없습니다. 당신이 좋아하고 잘 하는 일을.......추천 -
[비공개] 팀워크 명언 5선
팀워크 명언 5선팀플레이가 어떠냐에 따라승리가 결정된다.아무리 세계적인 스타들로 구성된 팀이라도,팀워크가 짜이지 않으면 단 한푼의가치도 없다.- 베이브 루스, 미국프로야구의 전설적인 홈런왕재능은 승리를 선물한다그러나 팀워크와 지혜는 챔피언을 만든다- 마이클 조던,미국프로농구의 전설 중 1인나의 직업은지구상에서사람이 살기 어려운 환경인정글, 산악, 사막에서의 모험과 팀워크에 관한 모든 것이다.자신과 서로를 돌보지 않는 한 생존하지 못하기 때문이다- 베어 그릴스,영국의 모험가이자 작가나는 대학공부를 하지 않았지만,.자란 환경이 나에게 사업가로써의 씨앗을 심어주었다나는 어떻게 스스로를 훈련하며, 팀워크를어떻.......추천 -
[비공개] 합리적 리더쉽 - 6부
합리적 리더쉽 - 6부#10. 지배욕을 포기하면 보상이 따른다지배하고 조종하는 일을 포기한다는 일이 당신에게는 어쩌면 목표달성의 꿈을 포기하는 즉 실패로 느껴질 수도 있습니다. 그러나 현실적으로는 정반대가 될 수도 있습니다. 오히려 만족스러운 결과를 가져오는 경험을 하게될 수도 있습니다.다른 사람들이 스스로의 의지로 활동을 하게 허용한다면, 그들과의 사이에서 갈등이 생기지 않습니다. 관계가 더욱 돈독해집니다. 게다가 당신은 스트레스를 덜 받습니다. 자신이 좋아하는 일에 더욱 집중할 시간을 가질 수 있습니다. 처음에는 불편하고 불쾌할 수도 있습니다. 하지만 시간이 흐름에 따라 오히려 편안해집니다.● 작은 일부터 시.......추천 -
[비공개] 리더쉽 명언 5선
리더쉽 명언 5선1.최고의 리더는사람들이 그의 존재를 인식하지 못하는 상태로리더가 원하는 과업을 완수하고우리들이 해냈다라고 외치게 만드는 사람이다.2.비전이 없는 곳에서의 인간들은 스스로 파멸한다3. 나는 반드시 사람들을 따라가야 한다그런 내가 바로 그들의 리더가 아니겠는가?4. 일은 관리하되 사람들은 이끌어라5.리더의 첫번째 의무는 현실을 직시하는 일이다.마지막 의무는 감사를 표시하는 일이다그 사이의 그는 봉사하는 사람이다.하비넷의 사업을 소개합니다추천 -
[비공개] 합리적 리더쉽 - 5부
합리적 리더쉽 - 5부#8. 모든 일에는 순리가 있다는 사실을 이해하라만약 당신이 지배욕이 강한 사람이라면, 가장 못견디는 일 중의 하나가 아마도 당신의 뜻대로 되지 않는 일들을 그냥 보고만 있어야 할 때일 것입니다. 직장동료, 친구 등을 당신이 원하는대로 끌고 나가지 못할 때 매우 괴롭습니다. 심지어 기후 등의 조정불가능한 문제에 대해서도 그렇습니다.그러나 비록 변화나 발전이 반드시 필요한 사항일지라도, 어떤 것은 도저히 변화시킬 수 없습니다. 이러한 사물의 이치를 받아들이십시오. 지배하려는 습성이 약해지면서 마음의 평온과 안정을 가지게 됩니다.● 당신이 처한 환경에서 제대로 작동하지 않는 것이 있다면, 당연히 그.......추천 -
[비공개] 행복 명언 - 6선
풍요로운 행복제가 근래에 결정한 사업 슬로건이자 궁극적 목표입니다.거의 모든 명언들이 행복을 물질보다는 정신에서 찾고 있지만또 그것이 진리이겠지만그래도 가난한 행복보다는 풍요로운 행복이 훨씬 낫지 않습니까?앞으로 행복에 관한 명언들을 수집하여가끔씩 소개드릴까 합니다얼마나 많이 가졌느냐가 아니다.얼마나 즐기느냐이다그것이 바로 행복의 원천이다.행복은생각하고 말하고 행동하는 것들이조화를 이룰 때 이루어진다.현재 가지고 있는 것그리고 자신 스스로에 대해서 행복하라그렇다면 구태여 찾아 나서지 않아도 충분하다행복은찾아 나설 수도, 소유할 수도, 얻을 수도 없다,닳거나 소비되는 것도 아니다.매 순간 순간 사랑과.......추천 -
[비공개] 합리적 리더쉽 - 4부
합리적 리더쉽 - 4부#6. 솔직한 의견을 요청하라단순하게 의례적으로 요청하지 맣고 정중하고 진솔하게 의견을 요청하십시오. 동료들에게 훨씬 좋은 인상을 남깁니다. 동료들에게 당신도 때로는 무례하고 고압적인 태도를 보일 때가 있다고 인정하고 항상 고치려고 노력한다는 사실을 말하십시오. 그리고 직접적이든 간접적이든 또는 필요하다면 익명으로 이메일을 보내든 그들의 생각을 솔직하게 개진하라고 요청하십시오.공손하고 정중하게 그들의 의견과 조언을 요청하십시오. 이렇게 함으로써 동료들은 당신이 진정으로 열성을 다해 팀을 성장시키기 위해 노력한다고 인정할 것입니다. 당신 만의 이익을 추구하지 않는다는 사실을 깨달을 것.......추천 -
[비공개] 합리적 리더쉽 - 3부
합리적 리더쉽 - 3부#4. 소통기술을 발전시켜라당신이 지배욕이 강한 사람으로 보이는 이유는 "무엇을 말하는가"에 있지 않습니다. "어떻게 말하는가"에 달려 있습니다.당신의 표현방식과 말투, 어조가 동료들로 하여금 자신이 기계의 자그마한 부속품 하나에 불과하다고 느끼게 하거나 아니면가치 있는 목표를 향해 함께 달려 나갈 진정한 파트너로 느끼게 만듭니다. 양자의 차이는 정말 큽니다.동료들에게 어떠한 일을 요청하거나 제안해야 할 때, 그것을 언제 어떻게 말하느냐가 매우 중요합니다. 소통기술이 뛰어날수록 그들에게 심한 압박감을 주지 않고도 당신이 원하는 바를 보다 쉽게 전달할 수 있습니다.● 당신의 태도가 고압적이거나.......추천