# [프롤로그] 세상의 변화는 곧 투자의 기회: 먼 미래를 정확히 내다볼 수는 없겠지만, 알 수 없는 내일을 가늠하다 보면 어렴풋하게나마 길이 보일 것이다. 미래를 예측한다는 건 언제나 틀릴 수 있지만, 그 과정 자체가 의미 있는 일이다. 우리는 이를 전망(Forecast)이라 부르고, 모름지기 전망은 깊고 길게 할 때 그 속에 혜안(Insight)을 담을 수 있다. 무서울 정도로 빠르게 생겨나는 기술들을 세세하게 이해하는 건 때론 어려운 과정일 수 있다. 그러나 그 기술이 가져올 엄청난 변화들은 새로운 비즈니스와 부(富)를 잡을 기회로 이어지기 마련이다. 곳곳에서 일어나는 혁신을 가늠해 보고, 향후 5년, 10년간 기하급수적으로 성장할 기업.......

그토록 알고 싶었던 ‘왜 팔리는가’에 대한 답(答) 주변을 둘러보자. 여러 물건 중에서 정말로 필요해서 산 것들은 얼마나 될까. 쓸모없지만 예뻐서, 힘들었던 하루의 화풀이로, 혹은 그냥 사는 것 자체가 재미있어서 구매한 것들이 우리를 둘러싸고 있다. 우리는 합리적으로 비교하고 확인한 끝에 현명하게 소비해야 한다는 걸 알지만 어째서인지 우리의 지갑은 이런 생각과는 다르게 열린다. 사지 말자고 생각하면서도 결국은 카드를 긁게 되는 우리의 심리는 도대체 무엇일까? 우리가 그동안 대수롭지 않게 생각했던 이 지점에 마케터라면 누구나 알고 싶었던 ‘왜 팔리는가’에 대한 답이 숨어 있다. 독일 경제계의 권위자이자 심리학자인 한.......

“생각의 순서가 모든 결과를 바꾼다!”… 집중력·판단력·해결력을 높이고 원하는 결과를 얻는 하버드식 사고법 1단계 관찰(觀察) → 즉각 판단하지 않고 보이는 사실대로 주의를 기울여라. 사실과 의견, 진짜와 가짜를 분별하고 남다른 아이디어를 포착할 수 있다. 2단계 성찰(省察) → 관찰한 내용을 분석하고 추론하고 파고들어라. 관찰한 내용과 기존에 알고 있던 지식이나 경험이 저절로 연결된다. 3단계 통찰(洞察) → 관찰과 성찰 단계에서 일어난 생각, 느낌, 발견, 깨달음을 종합하라. 한 차원 높은 생각과 해결책을 스스로 끌어올릴 수 있다. 이 생각의 순서를 거치면 내 머리로 내 생각을 할 수 있다. ★ 주목할 만한 책 속 이야기 # .......

● 온라인 수익화 전략 1단계: 마케팅 · 마케팅은 알게 만드는 것 · 목적은 오직 트래픽의 확보 · 터지는 콘텐츠로 잠재 고객을 확보하라 · 콘텐츠 큐레이터(Curator)가 되자 ● 온라인 수익화 전략 2단계: 브랜딩 · 브랜딩은 믿게 만드는 것 · 퍼스널 브랜딩보다 중요한 퀵 브랜딩 · 퀵 브랜딩의 방법 · 브랜딩 효과를 증폭하는 방법 · 브랜딩을 위한 서브 채널 개설 ● 온라인 수익화 전략 3단계: 세일즈 · 세일즈는 사게 만드는 것 · 수익률을 높이는 기간 한정 혜택 · 구매율을 높이는 양자택일(兩者擇一) 효과 · 비(非)공개 랜딩 페이지 구축 ★ 주목할 만한 책 속 이야기 # [부(富)의 설계자] 상상을 현실로 만드는 시도: 사람마다 능력 차.......

# 배당투자는 한마디로 시간과의 싸움이다. 여기서 시간은 ‘타이밍’이 아니라 ‘타임’이라는 뜻이다. 사고 팔 타이밍을 맞춘다는 건 거의 불가능하다. 하지만, 적어도 여유자금으로 투자해서 받은 배당금으로 재투자하는 건 초등학생도 배우면 할 것이다. 배당 세미나를 할 때면 필자는 말미에 이런 이야기를 하곤 한다. “미국 배당투자를 엄청난 건물을 보유한 건물주의 투자라고 생각하세요. 건물은 내가 부수지 않으면 없어지지 않죠. 배당 투자도 내가 종목을 매도하지만 않으면 시장에 위기가 오거나, 혹여 물려도 상관없습니다. 심지어 경기침체가 와도 종목만 잘 고르고 투자하면 배당금은 항상 들어옵니다. 제 투자 전략은 영원합니.......

# [지능형 디지털 워커의 생태계를 상상한다] 초자동화는 이미 시작됐다: 대화형 AI를 둘러싼 기술은 사람과 기계와의 관계를 근본적으로 바꿀 융합 지점을 향해 나아가고 있다. 이미 고객과 직원이 기업을 경험하는 방식이 융합의 전형적인 특징에 따라 재편되고 있고, 방대한 데이터가 활용되고 있어 산업 전반을 뒤흔들고 있다. 현재 전 세계에서 일어나는 자동화의 많은 부분에 만연한, 수준 이하의 챗봇 경험을 고려하면 그다지 과장이라고 볼 수 없다. # [지능형 디지털 워커의 생태계를 상상한다] 대화형 AI는 무엇인가?: 실제로 대화형 AI를 성공적으로 구현하려면 초자동화를 위해 구축된 개방형 생태계가 필요하다. 생태계에서 공유된.......

‘세계에서 가장 위대한 장난감’ 레고, 블록처럼 견고하게 쌓아 올린 경영 비법 대해부! “연간 영업이익률 29.6%, 자기자본이익률 43.4%!” ‘바비인형’을 만든 마텔(Mattel), ‘모노폴리’와 ‘젠가’를 만든 해즈브로(Hasbro) 등 쟁쟁한 경쟁사들이 모두 고전을 면치 못하던 2020년, 레고는 당당히 사상 최고치의 매출액과 영업이익을 기록하며 ‘세계 최고 장난감 기업’이라는 타이틀의 자격을 다시 한번 증명했다. 2020년, 2021년, 2023년엔 글로벌 기업 평판 1위에 연달아 올랐으며 9년 연속으로 세계에서 가장 가치 있는 장난감 브랜드 1위를 기록했다. 단순해 보이는 플라스틱 블록이 눈과 귀를 사로잡는 다양한 놀거리를 제치고 꾸준.......

진정 우리에게 필요한 능력은 무엇인가? 이 시대 일류들의 행동 분석을 통해 도출한 해답… “적극적으로 훔치고, 간명하게 요약해 용감하게 추진하라!” 메이지대학교 문학부 사이토 다카시 교수의 저서 『일류의 조건』은 “진정 우리에게 필요한 능력은 무엇인가?”라는 근본적인 물음에서 시작한다. 그리고 이른바 일류라고 일컬어지는 이들이 어떻게 성공을 이뤄낼 수 있었는지에 대한 그들의 디테일한 행동과 사례를 저자의 남다른 통찰과 분석을 통해 해답을 제시한다. 이 책에선 무라카미 하루키, 괴테, 존 매켄로, 스즈키 이치로, 비요크, 혼다 쇼이치로 등 문학·스포츠·엔터테인먼트·경영에 이르기까지 광범위한 분야의 일류를 포함하.......