최PM의 블로그 - 제약 마케팅, 영업, 전략, 기획
안녕하세요, 블로그 주인장 Choi PM 입니다.
본 블로그는 제가 정신줄 놓기 전에 제약 PM업무와 관련한 정보와 노하우를 기록해 보고자 만든 공간입니다.
블로그를 통해 제약업계의 여~러분과 좋은 인연되길 바랍니다.^^
flanaria@naver.com
Since2007/10/14
"최PM의 블로그 - 제약 마케팅, 영업, 전략, 기획"
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[비공개] Be Brave: Have a Bad Meeting --> 나그..
Be Brave: Have a Bad Meeting --> 나그네님의 요청으로 올려드립니다. 제가 본의 아니게 영어가 짧은 관계로 개발새발 번역인 점 양해 부탁드립니다. 읽어보시다가 의미가 잘못 전달되었다고 생각되시는 부분은 댓글로 수정, 보완해 주시면 감사하겠습니다. 감사합니다.^^ ----------------------------------------------------------- 절 취 선 ---------------------------..추천 -
[비공개] 제약업계의 리베이트를 없애려면....
제약 업계의 리베이트는 매우 오래된 논쟁 거리입니다. 제약사들은 달라는 사람이 있는데 우리보고 어쩌란 소리냐며 볼멘 소리를 하기도 하고, 의사들은 사회적 지위때문에 대놓고 말은 못하지만 보건복지부의 약속이 지켜지지 않았기 때문에 개원가 상황이 어렵고, 그러다보니 어쩔 수 없다, 그러니 대안 마련이 중요하다며 불만입니다.(보건복지부는 의약분업 시작 전, 의협 지도부를 상대로 의약품 마진을 취하지 않는 조건으로 의료 수가 인상을 약속하였으나, 이후 건강..추천 -
[비공개] 어느덧 40대... 회사와 가정... 나의 선택은?
본 이미지는 삼성그룹 공식 블로그에서 퍼온 이미지입니다. 40이라는 나이를 공자님께서는 불혹(不惑, 어떠한 일에도 미혹됨이 없음)이라고 표현했습니다. 살다보니 남자가 40이 된다는 것은 여러 의미가 있는 것 같네요. 첫째는, 회사에서 나름 과, 차장급이 되어 막일은 그만해도 된다는 겁니다. 운이 좋거나 실력이 매우 뛰어나다면 팀장도 될 수 있겠지만, 최근 제약사 형편 상 대부분은 선임 PM 정도가 되어 있을 가능성이 높죠. 당연히 후배 직원이 있기..추천 -
[비공개] 왜 마케팅과 영업은 항상 힘들고 어려울까?
>> 이 사진은 아주캐피탈 공식블로그에서 퍼온 사진입니다. 문득 이런 생각이 들었습니다. "왜 맨날 이렇게 힘들까? 선배들 이야기 들어봐도 힘들었다고 하고, 지금도 힘들고, 앞으로도 힘들것 같은데... 도대체 이유가 뭘까... 나아지는 날이 오긴 올까?" 그러다 이런 답을 얻었습니다. 전 이미 답을 알고 있었더군요. 아래는 제가 신입사원들 교육에서 학술, 디테일, PT, Handling objection 등의 기본 교육 다 마친 후에 늘 하는 말입..추천 -
[비공개] 네 말이 맞아... 그런데 듣기 싫어...
유시민... 정치인으로서나, 경제학자로서나, 장관으로서나, 작가로서나 매우 우수한 분이지만 개인에 대한 호불호는 엄청나게 갈리는 것 같습니다. 여기서 이 분의 정치 노선에 대한 이야기를 하려는 것은 아니구요. 유시민님에 대한 평가 중에 가장 유명한 평가가 있죠. 바로 김영춘 의원이 한 말인데요. "옳은 소리를 저토록 싸가지 없이 말하는 재주는 어디서 배웠을까?"입니다. 바로 "싸가지없는 진보" 담론의 출발점이 되기도 했던 유명한 평가입니다. 제가..추천 -
[비공개] 로컬 의원 보험청구 프로그램
유비케어 의사랑 : 점유율 약 70%? 비트컴퓨터 비트유차트, 전능아이티 아담스 등추천 -
[비공개] 신약 보험급여 고시 정보 확인하는 방법
보건복지부 홈페이지 법령정보에서 조회 가능함^^추천 -
[비공개] PM - 2013년의 '코코넛 위기'(coconut crisis)와 ..
2013년의 '코코넛 위기'(coconut crisis)와 장기전, 전면전, 체질전 * 기업은 경영 리스크 외에도 저성장 장기화, 사회적 변동 등이 초래하는 환경 리스크에 직면 - 환경 리스크는 일종의 '코코넛 위기'(coconut crisis)로 재무,전략,운영 등 경영 리스크에 비해 예측이 어렵고 제어가 곤란. 20미터가 넘는 코코넛 나무에서 2킬로그램이 넘는 열매가 갑자기 떨어지면 아래를 지나가던 사람이 사망하는 등 예측물허의 치명적 사고가 발..추천 -
[비공개] PM - '의도하지 않은 결과'(unintended consequen..
정책의 결과를 예측하는 것은 쉽지 않은 일입니다만, 정책을 악용하려는 사람의 의도를 예측하는 것은 더 어려운 일인 것 같습니다. 중요한 것은 정책의도에 맞게 움직이려는 MR이 높게 평가받는 사내 분위기입니다. 어쩌면 PM의 능력은 공정한 평가와 보상에 있는지도 모릅니다. '의도하지 않은 결과'(unintended consequences)과 대선 공약 교통체증을 카풀로 개선할 수 있다는 인식하에 인도네시아 정부는 동승자를 태운 차량만 이용할 수 있는..추천 -
[비공개] PM - 한계에 대한 도전과 '물리적 장벽', '심리적 장벽'
어쩌면 가장 높고 단단한 벽은 내 마음 속에 있는 것인지도 모릅니다... 한계에 대한 도전과 '물리적 장벽', '심리적 장벽' 배니스터가 4분벽을 돌파했을 때 그의 가장 강력한 경쟁자들조차 "마침내 누군가가 마의 4분 장벽을 깨트렸구나!"라며 안도의 숨을 쉬었다. 그리고 그것이 가능하다는 것을 알게 된 이후 다른 선수들도 마의 4분벽을 돌파하기 시작했다. 배니스터가 신기록을 수립한지 정확하게 46일이 지난 후에 호주 육상선수 존 랜디도 3분58초의..추천
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