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[비공개] 하늘과 음악과 여행과 비
하늘과 음악과 여행과 비 색상을 사람이 구분할 수 있는 종류가 2천만색 정도다. 그것도 50년대까지는 5백만 색에 불과 했으나 점차 구분능력이 업그레이드된 것이라고 한다. 이처럼 색(色)은 디지털화가 진전될수록 구분할 수 있고, 해야만 할 색도 늘어갈 것이다. 교육에서 ‘1인 1기’를 강조한다. 한사람이 한가지 정도의 기술은 가져야 한다는 말이다. ‘1인 1색’이란 말도 있다. 사람은 각각의 특색이 있다는 말일 게다. ‘10인 10색’이란 말도 자주 쓰인다. 10사람이 제각각이라는 의미임은 두말할 나위가 없다. 그러나 ‘100인 100색’이 가능할까? ‘1인 1기’가 더욱 발전해서 ‘100인 100기’가 가능할까? 그것은 아니다. 감성과 기.......추천 -
[비공개] 인터넷 창업 차별화 법칙 'SHOW'를 하라
상품(Product)은 경험(Experience)을 팔아야 하고, 서비스(Service)는 꿈(Dream)을 파는 것이 되어야 한다. 세계적인 경영전문가 톰 피터스의 조언이다. 조언은 모든 비즈니스에 있어서 금과옥조다. 경쟁자가 팔 수 없는 경험을 발견해 팔고, 경쟁자가 서비스할 수 없는 꿈을 소비자에게 판다면 성공할 수밖에 없다. 자크 라캉(Jacques Lacan)의 명언 “필요는 충족될 수 있지만 욕망은 결코 충족될 수 없다.”라는 말에도 경영자는 조언으로 귀를 기울일 필요가 있다. 일반 사업자와 다르게 스타가 운영하는 인터넷 쇼핑몰은 처음 시작부터 차별화된 평판과 인식을 소비자로부터 얻어내지 못한다면 금세 외면당할 수 있다.소비자를 정확하게 분.......추천 -
[비공개] 절박함에서 찾는 기회
여성 마케팅의 선두 기업 W-insights의 대표이사 김미경 씨는 경기가 불황일수록, 가계가 어려울수록 남성보다 여성의 구매 비중이 커진다고 한다. “넉넉하지 못한 살림에서는 아내가 남편의 소비에 대해 일일이 간섭을 하지요.” 김 대표는 국내에서 처음으로 여성 마케팅 교육 프로그램과 컨설팅을 도입하였다. 여성 고객의 감성 만족도가 그 어느 때보다 중요해졌음을 기업들이 체감하게 되었으며, 기업 고객의 니즈가 높아지게 됨에 따라 “불황은 없다”고 단언한다. 경제 주체들 모두 어렵고 힘들다는 지금, 확신에 차 담담하기까지 한 김 대표의 자신감은 어디서 나온 것일까? 대답은 역설적이게도 ‘절박함’에 있다는데. 프.......추천 -
[비공개] 디테일을 생각하라
디테일을 생각하라디테일을 중시하는 것은 어떤 환경에서도 성공을 가능하게 하는 가장 소중한 습관이다. 크고 화려한 것에 현혹되지 않고 바로 지금 자신이 하는 일부터 세심하게 처리하는 것, 그것이 바로 성공으로 가는 가장 확실한 길임을 알아야 한다. - 왕중추의《디테일의 힘》중에서 - * 성공은 먼 미래의 것이 아닙니다.지금 바로 자기 앞에 이미 다가와 있습니다.내 앞에 주어진 가장 작은 일에 혼을 담는 것, 너무 사소해 보여서 아무도 거들떠 보지 않는 일에최선을 다하는 것, 거기에 성공이 있습니다.디테일을 놓치면 성공도 놓치고꿈도 놓칩니다.추천 -
[비공개] TBS 방송 화면
서울시 여성능력개발원 창업지원 프로그램 2009.01.05 (행복한 다섯손가락) 창업에 대한 생각은 있지만 어떤 아이템을 선택하고 무엇을 준비해야 할지 막막 하시다구요. 그렇다면... 조인스TV | 22분 37초 이곳에 대박나라가 나왔다. 7:54 아로마데이 ~ ㅎ추천 -
[비공개] 약선전문가를 키우는 원광디지털대학교 한방건강학과 입학안내
“인터넷으로 공부하는 정규 4년제 대학 노령화사회의 가정 건강지킴이 대장금의 후예를 양성하는 원광디지털대학교 한방건강학과” “한약과 음식을 조화롭게 다스리는 약선(藥膳) 전문가를 키운다.” 한방건강학과 1. 학과개요 한방건강학과는 전통한의학 이론과 현대 식품영양학 이론을 체계적으로 익혀서 웰빙시대에 발맞춰 음식으로 건강을 증진시키고 질병을 예방, 치료하는 식의(食醫)의 전통을 계승하여 약선(藥膳)으로 건강을 증진시키고 현대의 각종 만성적이며 기능적인 질병들을 예방, 치료하는 데에 도움을 줌과 동시에 차원 높은 음식문화를 선도해감으로써 삶의 질을 높이고자 하는 데에 그 목적이 있습니다. 2. 교육목표 - 전.......추천 -
[비공개] 스위치 On의 효과
‘위기’, ‘변화’ 혹은 ‘비상사태’라 불리우는 것과 마주했을 때 우리는 평소에는 상상조차 할 수 없었던 놀라운 힘들을 발휘해 내게 됩니다. 우리 안의 잠재력을 발휘하게 만드는 유전자 스위치가 On 상태가 되기 때문입니다. 오늘은 ‘가슴 뛰는 삶’에 소개된, ‘스위치 On’의 놀라운 효과를 보여주는 사례에 대해 소개해 드리도록 하겠습니다. 베트남 전쟁 당시, 미국인 병사 네 명이 작은 지프차를 타고 정글 속을 달리고 있었습니다. 차 한 대가 겨우 빠져나갈 만한 좁은 길을 어렵사리 가고 있는데, 갑자기 베트콩의 공격이 시작되었습니다. 놀란 병사들은 황급히 차에서 뛰어 내려 일단 정글에 몸을 숨기고, 총탄소리가.......추천 -
[비공개] 당신이 그것을 바라는 이유는 무엇인가요?
끌어당김의 법칙’에 대해서 아시나요? 끌어당김의 법칙이란 자신이 생각하고, 집중하고, 상상하여 느끼는 것들을 자신도 모르게 계속해서 끌어당기게 된다는 법칙입니다. 하지만 많은 사람들이 그 법칙의 잠재력을 제대로 활용하지 못하고 있습니다. 진정 바라는 일을 성취해냈을 때의 기쁨보다는 지금 하고 있는 일을 더 이상 하기 싫다는 것에 대해서만 초점을 맞추는 경우가 많기 때문입니다. 오늘은 평소 우리가 ‘끌어당김의 법칙’의 가능성을 충분히 이용하지 못하는 이유가 무엇인지를 은유적으로 잘 보여주고 있는 소설 ‘시간 여행’의 한 장면을 소개해 드리도록 하겠습니다. 다음은 현자를 상징하는 올빼미 솔로몬과 주.......추천 -
[비공개] F를 받더라도 결코 포기할 수 없는 것
동서고금을 막론하고 성공한 사람이라면 누구나 알고 있는 성공의 공식이 있으니, 그것은 '남들이 보기에 아무리 허황되어 보이는 꿈이라도, 꿈을 가진 사람 그 자신이 ‘생생하게 꿈꾸고, 상상하고, 글로 적으면 반드시 현실이 된다.’라는 것입니다. 오늘은 ‘꿈꾸는 다락방’에 소개된 먼티라는 사람의 이야기를 소개해 드리도록 하겠습니다. 수십년 전, 미국의 한 고등학교 선생님이 자기 반 학생들에게 어른이 되면 이루고 싶은 꿈을 써오라는 숙제를 냈습니다. 아이들은 미래의 꿈을 노트에 열심히 적어서 제출했지요. 그런데 선생님의 시각에서는 아이들이 열심히 적어서 낸 그 꿈들이 비현실적이고 황당하게만 보.......추천 -
[비공개] 리더, 무대와 발코니를 오가야
리더, 무대와 발코니를 오가야 (예병일의 경제노트, 2008.10.21)리더십은 활동적이면서도 반성적이다. 리드를 하는 사람은 참여하는 행위와 관찰하는 행위 사이를 오고가야 한다.월트 위트만은 그것을 "경기장 안과 밖을 모두 오가는 것"이라고 묘사했다. 가령 매직 존슨이 그의 농구팀을 위대하게 리드할 수 있었던 것은 코트에서 농구를 거칠게 할 줄 아는 능력과 동시에 코트 밖에서 게임 전체의 상황을 파악할 수 있는 역량이었다. 로널드 하이페츠의 '리더십 수업' 중에서 (더난, 373p) 리더는 '무대'와 '발코니'를 오가며 조직을 이끌어야 합니다. 무대에 올라가 음악에 맞춰 단원들과 춤을 추어야 하고, 또 그.......추천