군자가 백성을 대할 때는마땅히 먼저 나의 성품에 편벽된 곳을 찾아 바로잡아야 한다.유약함은 강하게 고치고, 게으름은부지런하도록 고치고,굳센 데 치우친 것은 관대하도록 고치고,완만한 데 치우친 것은 위엄있고 용맹하도록 고쳐야 한다. -치현결(治縣訣) 수신제가치국평천하(修身齊家 治國平天下)! 리더가 되려거든 먼저 나를 살펴보아야 합니다.남을 대하기는 봄 바람처럼, 자신에게는 가을 서리처럼 (대인춘풍 지기추상: 待人春風 持己秋霜)대할 각오가 되어있지 않다면리더의 자리를 맡을 기회가 주어진다 하더라도적극 사양할 줄 아는 멋진 리더들이 많아지길 기대해봅니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. .......

천재는 보통 사람과 다를 게 없다.다만 몰입함으로써 자신에게 숨어있는 재능을 인지하는 보통 사람일 뿐이다.몰입하고 또 몰입하면 어떤 문제도 풀리게 마련이고,그런 과정을 되풀이함으로써 자신도 모르게 천재가 되는 것이다. -미국의 유명한 천재연구가 윈 웽거 박사와 앤더스 에릭슨 박사 우리는 누구나 무한한 잠재력을 가지고 태어납니다.우리 뇌는 후천적 노력에 의하여 얼마든지 발달시킬 수 있습니다.뇌는 쉬운 문제만 접하게 되면 극히 일부만 활성화 되는 반면,자신의 능력을 넘어선 문제를 포기하지 않고 계속 생각하면우리 뇌는 보다 더 날카롭게 생각하려 노력합니다.이러한 노력을 지속하면 머리가 좋아지게 됩니.......

중요한 일을 미루는 것은 불행한 사람들의 공통점이다.그들은 지금은 때가 아니라고 실천을 미룬다.그러면서 새해가 되면, 생일날부터, 결혼기념일부터 시작하겠다고 다짐한다.새로운 시작을 위한 완벽한 타이밍은 없다.금연을 하기에 가장 좋은 날은 없다.공부를 시작하기에 가장 좋은 시간도 없다.실천하기 가장 좋은 날은 ‘오늘’이고 실행하기 가장 좋은 시간은 ‘지금’이다. -이민규, ‘실행이 답이다.’에서 변화의 가장 큰 걸림돌은 ‘나중에, 다른 데서’ 이며,성공의 가장 확실한 디딤돌은 ‘지금 여기서 Now & here'입니다.후회는 아무리 빨라도 늦고, 시작은 아무리 늦어도 빠른 것입니다.미국 루스벨트 대통령은 “.......

용서는 당신을 다시 삶의 운전석에 앉게 해준다.용서는 당신에게 상처를 준 사람에게 당신이 넘겨 준당신 삶의 통제권을 다시 가져오게 한다.용서는 과거의 상황이 당신의 현재를 지배하지 않도록 가르친다.그리고 무엇보다도 용서는 당신을 치료한다. -딕 티비츠, ‘용서의 기술’ 복수심에 불타는 사람은 먼저 두 개의 무덤을 파야한다는 이야기가 있습니다.증오와 분노로 가득 찬, 남을 용서하지 못하는 마음의 상태는스트레스를 유발하고 건강을 해치기 때문입니다.남을 용서하는 것은 결국 자기 자신을 위한 이기적인(?) 행위라 할 수 있습니다.용서는 내 삶과 행복을 남에게 맡기지 않고스스로 책임지겠다고 선언하는 일이기도.......

HSBC에서는 상당한 손실이 예상되는 고객의 불만 제기를‘Opportunity(기회)’라 지칭한다.오히려 개선할 수 있는 절호의 기회로 삼을 수 있다는 의미다.누가 보아도 불가능해 보이는 프로젝트는‘Challenge(도전)’라 해서 도전하고 극복해야 할 대상으로 만든다.이렇게 표현하고 의견을 나누다 보면 이상하게도모두가 한번 해보자는 긍정적 분위기가 형성된다. -장정빈, ‘사장처럼’에서 듀폰에서 직원들의 실수에 대해기회(opportunity)라는 단어를 쓴다는 말이 생각납니다.우리의 뇌는 현실과 언어를 잘 구분하지 못합니다.뇌는 언어에 맞게 움직입니다.늘상 ‘기분 좋아’를 외치면 만사형통(?)이 되고,반대로 ‘짜증나’를 외.......

장점만 있는 사람도 없고, 단점만 있는 사람도 없다.대하기 어렵고 거북한 사람일수록 자신에게 중요한 존재가 될 때가 많다.나와 다르기 때문에 나에게 없는 무언가를 반드시 갖고 있다.어렵고 불편한 사람은 다른 사람을 갈고 닦게 만드는 숫돌 같은 존재다.화나게 하는 사람을 반면교사로 삼아라. -오모이 도오루, ‘서른 다섯, 지금 하지 않으면 반드시 후회하는 87가지’ 프랑스 철학자 몽테뉴는 ‘현명한 사람이 어리석은 사람에게 배우는 것이,어리석은 사람이 현명한 사람에게 배우는 것 보다 많다’고 말했습니다.세상에 완벽한 사람은 없습니다.사람은 누구나 장점과 단점을 가지고 있습니다.나쁜 점이 7이라 하더라도 3정.......

위대한 작곡가는 영감이 떠오른 뒤에 작곡하는 것이 아니라, 작곡을 하면서 영감을 떠올린다.베토벤, 바그너, 바흐, 모차르트는 경리사원이 매일 수치 계산을 하듯 매일같이 책상 앞에 앉아 작곡을 했다. 그들은 영감을 기다리며 시간을 허비하지 않았다.(The great composer does not set to work because he is inspired, but becomes inspired because he is working. Beethoven, Wagner, Bach and Mozart settled down day after day to the job in hand with as much regularity as an accountant settles down each day to his figures. They didn't waste time waiting for inspiration.) -어니스트 뉴먼(Ernest Newman) &nb.......

우리가 어떤 일을 감히 하지 못하는 것은그 일이 너무 어렵기 때문이 아니라.어렵다는 생각에 사로잡혀 그 일을 시도하지 않기 때문이다. -세네카 더 큰 일을 하고 싶다면 우리 자신을 더 큰 존재로 규정해야 합니다.심리학자 콜린스는 수학 성적은 수학적 자질보다그에 대한 믿음이 더 크게 좌우한다는 사실을 실험으로 확인했습니다.수학능력이 동등하더라도 수학을 잘 할 수 있다는 믿음을 갖고 있는 학생은그렇지 않은 학생들에 비해시간이 갈수록 현저하게 수학 성적이 높아진다는 사실을 발견했습니다.(이민규, ‘실행이 답이다.’에서 재인용) 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요