최고의 성과를 거둔 사람을 굳이 공개적으로 칭찬할 필요는 없다.그런 사람은 다른 사람이 없는 자리에서 칭찬하는 것이 더 좋다.다른 사람의 시기와 질투를 피하면서수퍼스타에 걸맞은 칭찬을 해줄 수 있기 때문이다.반대로 비교적 덜 중요한 역할을 맡은 사람은공개적으로 칭찬하는 편이 더 효과가 크다. -존 우든, ‘리더라면 우든 처럼’에서 전설적인 농구 감독 존 우든은 실제로 덜 중요한 역할을 맡은 선수에게훨씬 많은 칭찬과 지지, 인정을 해준 것으로 나타났습니다.대신 팀 기여도가 높은 선수들에게는다른 선수들이 보지 않는 곳에 따로 불러 엄청나게 많은 칭찬을 했다고 합니다.칭찬의 중요성은 많이들 알고 있습니다.이젠 개.......

비전이 있는 사람은 말은 적으며 행동은 많이 한다.몽상가는 말은 많으나 행동은 적다.비전이 있는 사람은 자기 내면의 확신에서 힘을 얻는다.몽상가는 외부 환경에서 힘을 찾는다.비전이 있는 사람은 문제가 생겨도 계속 전진한다.몽상가는 가는 길이 힘들면 그만둔다.(A person with a vision talks little but does much.A visionary person does little but talks much.A person with a vision finds strength from inner convictions. A visionary person finds strength from outward convictions. A person with vision continues when problems arise. A visionary person quits when the road becomes difficult.) -존 C. 맥스웰(Jo.......

사람이 무언가를 배운 후 48시간이 지나서 얼마나 기억하는지를 실험해 보았다.읽기만 하는 경우에 사람들은 10% 정도 기억하고,보고 들은 경우에는 50%,그리고 다른 사람에게 가르친 경우엔 90% 까지 기억하고 있었다.가르치는 것이 곧 배우는 것이다. -교육학자 에드거 데일 (Edgar Dale) 예기(禮記)에는 ‘스승은 학생에게 가르침으로써 성장하고제자는 배움으로써 진보한다’는 의미의 교학상장(敎學相長)이 나옵니다.영어에는 Learning by teaching 이라는 표현이 있습니다.알고 있는 지식을 혼자 간직하지 않고 남과 나눔으로써나의 지식도 더욱 커지는 기쁨을 맛볼 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세.......

인생은 될 대로 되는 것이 아니라 생각대로 되는 것이다.자신이 어떤 마음을 먹느냐에 따라 모든 것이 결정된다.사람은 생각하는 대로 산다.생각하지 않고 살아가면 살아가는 대로 생각한다. -조엘 오스틴, ‘긍정의 힘’에서 간절한 생각은 행동을 이끕니다. 지속적 노력은 큰 꿈을 이루게 만들어줍니다.맥스웰 몰츠의 이야기를 함께 보내드립니다.“인간의 뇌는 미사일의 자동유도 장치와 같아서자신이 목표를 정해주면 그 목표를 향해 자동으로 유도해 나간다.” 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

거래를 할 때 돈만 바라보는 것은 절대 금물이다.나의 모든 관심이 돈 버는 것에 집중되어 있다는 것을 눈치 채는 순간,상대는 거래의 진정성을 의심한다.일단 의심이 생기면 서로 간에 적대적인 분위기가 생긴다.적대적인 분위기에서는 그 어떤 거래도 성사되기 어렵다.상대가 고객이든 직원이든 마찬가지이다. -메리케이 애쉬 (메리케이 애쉬 화장품 창업회장) 논어에 ‘군자는 의로움에 밝고 소인은 이익에 밝다’라는 구절이 있습니다.다른 사람의 이익을 먼저 생각하면오히려 풍성한 인맥을 얻고 결국 이익의 중심에 서게 됩니다.하지만 사사건건 손해를 보지 않으려고 애쓰며 자기 이익을 먼저 챙기면결국 사람과 돈을 다 잃는 지경에.......

특정 스킬을 개발하고 발전시키려면노래가사를 집중해서 열심히 외우는 것과 같은 강제적인 훈련이 필요하다.결국 연습과 집중이다.훈련, 훈련, 또 훈련밖에 없다. (Practice, practice, and more practice)지극히 평범한 진리야말로 특정 스킬을 습득할 때 최상의 방법인 것이다.-이성용 베인앤컴퍼니 한국 대표 갑자기 닥친 위기 상황에서는 머리로 생각해서 대응하기에 늦는 경우가 많습니다.따라서 가장 중요한 것은 머리가 아닌 몸이 기억하도록 해야 합니다.위급 상황에서 한치의 오차없이 자동으로 할 수 있는 단계,즉 몸이 기억할 수 있도록 하는 방법은수백, 수천 번에 이르는 반복 훈련 외에 대안은 없습니다. 행복.......

푸념이나 험담을 하면 일순간 쾌감을 느끼는 것 같지만,사실 부정적인 말에는 분노라는 독소가 포함되어 있어결국 말하는 사람 스스로 불쾌한 감정과 스트레스를 받을 수 밖에 없다.그러니 자기 자신을 위해서라도부정적인 말은 입에 담지 않는 것이 좋다. -코이케 류노스케, ‘생각버리기’에서 예일대 존 바그 교수는“우리 뇌는 ‘움직인다’라는 단어를 읽으면 무의식적으로 행동할 준비를 한다.특정 단어가 특정 부위를 자극하기 때문이다.”고 말했습니다.무심코 던진 한마디의 말이 사람을 살리기도 하고 죽이기도 합니다.특히 부정적인 말은 말하는 사람과 듣는 사람 모두에게병의 원인이 될 수 있을 정도로 치.......

만일 당신이 큰 일을 시도하게 되면 큰 인물들이 따를 것입니다.만일 당신이 작은 일을 하면 작은 인물들이 따르겠지요.보통 작은 인물들이 말썽을 일으킨답니다. -프랑스 고위 관리가 윈스턴 처칠에게 한 말(김재우 저, ‘지금, 다시 시작할 수 있다’에서 재인용) 모든 일은 자신이 가진 비전의 크기에 따라 달라진다는 교훈을 주는 이야기입니다.작가 헨리 드러먼드는 “자기가 할 수 있는 일보다 큰 일을 시도하지 않으면그 사람은 자신이 해낼 수 있는 일들도 결코 다하지 못한다.”고자신의 가능성에 제한을 두지 말라고 이야기합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요