독수리가 더 빨리, 더 쉽게 날기 위해극복해야 할 유일한 장애물은 ‘공기’다.그러나 공기를 모두 없앤 다음 진공 상태에서 날게 하면,그 즉시 땅바닥으로 떨어져 아예 날수 없게 된다.공기는 저항이 되는 동시에 비행을 위한 필수조건이기 때문이다.마찬가지로 인간의 삶에서도 장애물이 성공의 조건이다.-존 맥스웰, ‘매일 읽는 맥스웰 리더십’에서어떤 문제가 긍정적인 태도를 지닌 사람을 만나면,종종 놀라운 결과를 만들어냅니다.그 문제로 야기된 혼란이 위대한 정치가나, 과학자, 작가 혹은 사업가를 탄생시킵니다.모든 난관은 동시에 기회이며,모든 기회는 반드시 난관을 수반합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요.......

미래를 예측할 때 방향도 중요하지만 변화의 속도를 잘 봐야 한다.보통 시간은 내게 불리한 것은 늦게,내게 유리한 것은 빨리 올 것이라 느낀다.따라서 우리는 위기는 생각보다 빨리 오고기회는 생각보다 늦게 온다고 가정해야 한다.-최윤식 아시아미래인재연구소장 계속되는 최 소장의 이야기입니다.‘속도에 대한 예측이 제대로 이뤄지지 않으면위기에는 너무 느리게 대응하고,기회에는 너무 빠르게 대응하게 된다.또 변화의 시작은 내 생각보다 빠르고변화의 완성은내 생각보다 느리다는 것도 항상 염두에 두어야 한다.’행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

조사대상의 3분의 2에 해당하는 100명중 67명이 스스로 목표를 세웠다.그러나 목표를 세운 67명 중에서 10명만이목표 달성에 필요한 현실적인 계획을 세웠다.그리고 그 10명중 단 2명만이 중도에서 포기하지 않고끝까지 목표를 달성했다.-그레그 헤리스 목사 괴테는 ‘생각은 쉽고 행동은 어렵다.그런데 생각을 행동으로 옮기는 일은세상에서 가장 어려운 일이다.’고 했습니다.세상에서 가장 먼 거리는 ‘머리에서 손’까지라는 말도 있습니다.‘천천히 가는 것을 걱정하지 말고제자리 서 있는 것을 걱정하라.’는중국 속담을 좇아 일단 행동으로 옮겨보는습관을 가져보는 것이 좋겠습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

삶이 편안하면 방심하게 되고, 방심하면 안주하고 방탕해진다.편안한 삶에는 성장이 없다. 시련이나 위기는 스스로를 단련시키고 더욱 옹골찬 인간으로 빚어지게 한다.도자기는 수천도 고온을 견디고 나서야 예쁜 그릇이 된다.온실 속 화초보다 온갖 위험 속에 자란 야생초가 더 강인하고 생명력이 질기다.-권근, ‘주옹설’에서 레오 버스카클리아 글을 함께 보내드립니다. ‘산다는 것은 죽는 위험을 감수하는 일이며, 희망을 가진다는 것은 절망의 위험을 무릅쓰는 일이고,시도해본다는 것은 실패의 위험을 감수하는 일이다.그러나 모험은 받아들여져야 한다. 왜냐하면인생에서 가장 큰 위험은 아무것도 감수하지 않는 일이기 때문이다.’ 행.......

우리는 누구나 자신에게 주의를 기울이고지지, 공감해주는 사람을 만나면 호감을 갖게 된다.사람을 만나면 처음 30초 동안은 온전히 그 사람에게 집중해보라.어떤 식으로든 그의 말에 동의하고, 공감을 표현해보라.놀라울 정도로 긍정적인 반응을 보게 될 것이다.-존 맥스웰, ‘매일 읽는 맥스웰 리더십’에서 사람이 따르는 사람들은 자신 보다 상대방에게 초점을 맞춥니다.그들은 항상 상대방에 대해 질문하고상대의 말에 귀를 기울입니다.그들은 자신에게 관심이 집중되는 것을 원치 않습니다.매일 사람을 만나기 전에 잠시 틈을 내어상대의 기분을 북돋워 줄 수 있는 말이 무엇인지찾아보는 노력을 해보면 어떨까요? 행복한 경영이야기에서 인.......

궁수는 화살이 빗나가면자신을 돌아보고 자기 안에서 문제를 찾는다.화살을 명중시키지 못한 것은 결코 과녁 탓이 아니다.제대로 맞히고 싶으면 실력을 쌓아야 한다.-길버트 알랜드 일이 잘 안되었을 때 많은 사람들이 환경이나 남 탓을 합니다.그러나 몇몇은 자기 자신에게 책임을 돌립니다.후자가 더욱 성장할 수 있는 사람이고, 후자가 리더의 자격을 갖춘 사람입니다.사람들은 기꺼이 책임지는 사람을 따르기 마련입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

사람은 음식 없이는 40일을, 물 없이는 4일을,공기 없이는 4분밖에 생존할 수 없다고 한다.그러나 희망이 없으면 단 4초도 살수 없다.희망은 우리에게 힘든 세월을 견뎌낼 수 있는 힘을 주고,우리를 흥분과 기대감으로 부풀게 한다. -존 맥스웰, ‘매일 읽는 맥스웰 리더십’에서 어느 기자가 윈스턴 처칠 수상에게히틀러 나치 정권에 대항하여 영국이 소유하고 있던 최고의 무기가 무엇이냐고 물었습니다.처칠은 단 1초도 망설이지 않고 대답했습니다.‘영국이 소유했던 가장 큰 무기는 언제나 ‘희망’이었습니다.’라고..행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

당신 앞에는 어떠한 장애물도 없다.망설이는 태도가 가장 큰 장애물이다.결심을 가지면 드디어 길이 열리고현실은 새로운 국면으로 접어든다.- 러셀 마키아벨리는 ‘이 세상에서 가장 나쁜 지도자는잘못된 결정을 내리는 사람이 아니라, 결정을 내리지 못하는 사람이다’고 했습니다. 나폴레온 힐 역시 ‘실패의 최대 원인은 결단력의 결여’라고 지적했습니다.모든 일은 망설이는 것보다 불완전한 상태로 시작하는 것이 한 걸음 앞서는 것이 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요