“물이 부족해야 땅속에 있는 물을 찾기 위해서뿌리가 안간힘을 다해 뻗어갑니다.그래야 꽃도 피지요.화초가 꽃을 피우는 이유가 종자를 번식하기 위함인데물이 부족해서 위기를 느껴야 종자를 번식할 생각을 하는 것이지요.”- 김용태, ‘야해야 청춘’에서 산세비에리아를 분갈이하려고 화원에 갔을 때 주인이“화초에 물을 많이 주면 뿌리가 자라지 못합니다”라며들려준 이야기랍니다.결핍이 창조를 낳는다는 것은 자연과 인간사의 이치인데,대부분의 사람들은 불편함을 싫어하고 편안함을 추구합니다.성공하는 사람들이 드문 이유가 여기에 있지 않을까 생각해 봅니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

한 분야에서 일가를 이룬 사람들에겐 공통점이 있다.위기와 찬스에 일희일비하지 않는 것. 세평(世評)에 흔들리지 않고 항심을 유지하는 것.사이클이 올라갈 때나 내려갈 때나 일정한 퍼포먼스를 내는 것.오르막 내리막의 사이클을 벗어날 수 없는 것이 인생이라면결국 슬럼프를, 위기를 어떻게 관리하는가가 성공 여부를 가를 것이다.- 최인아 (제일기획 고문)단기가 아닌 장기적 시각을 가지고 매사에 임하는 것.성공과 실패에 일희일비 하지 않는 것.매사가 잘될 때는 오히려 긴장하고,위기와 역경을 감사하게 생각하는 것.남 눈치 보지 않고 내 인생의 목적을 향해묵묵히 걸어가는 것.멋진 인생을 살아가는 사람들의 공통점입니다.행.......

장애물을 보는 사람은 많지만 목표를 보는 사람은 적다.역사는 후자의 공로를 후세에 남기지만전자에게 돌아가는 보상은 세인의 망각이다.- 알프레드 아르망 몽타페르 (Alfred Armond Montapert) 실제로 모든 올림픽 선수들, 모든 위대한 지도자들,끔찍한 사고나 죽음의 질병에서 살아남은 많은 생존자들은거의 전부가 희망적이고 낙관적인 태도를 지닌 사람들입니다.그들은 자신들의 삶의 목표를 생각하고 거기에 집중합니다.그들은 승리를 생각합니다.장애물이 있으면 그것을 뛰어 넘는 자신의 모습을 상상합니다.(‘바보들은 항상 결심만 한다’에서 인용)행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

회사를 영어로 말하면 컴퍼니(company)다.이 컴퍼니라는 것은 함께(com), 퍼니(빵), 즉 함께 빵을 먹는 동료들이라는 뜻이다.그러나 컴퍼니로서 더욱 중요한 것은 먹는 빵 이상으로 뜻을 함께 먹는, 뜻을 공유하는 것이다.동료가 되기 위해서 그 이상으로 중요한 것은 없다.- 손정의 소프트뱅크 회장, ‘지금 너희에게 필요한 것은’에서 흔히들, 회사는 이익공동체라 합니다.어떤 이해관계로 인해 구성원간 계약관계로 이뤄진 조직을 말합니다.만약에 이를 이해타산이 아닌, 뜻을 공유하는 조직으로 만들 수 있다면, 그 힘은 엄청나게 커질 것입니다.뜻과 의미, 가치를 공유하는 데 더 많은 시간과 노력을 투자해야합니다.행복한 경영.......

부를 얻고 싶다면 새로운 길을 선택하십시오.다른 사람이 이미 개척해 놓은 길을 노리며어슬렁거려서는 절대 안됩니다.남과 달라야만 더 큰 부를 얻을 수 있습니다.- 록펠러성공하는 사람은 언제나 남들과 다른 자기만의 방법,남들이 가지 않는 길을 생각합니다.나만의 길을 가는 것은 대세를 따르는 것에 비해앞날이 불투명해 보이고,그래서 주위 사람들의 반대나 비웃음을 사기도 합니다.그러기에 오히려 그 길에 더 큰 성공이 기다리고 있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

뒤돌아보면모든 불행과 고통은 그 고통이 끝났을 때나를 전보다 더 강하게 만들어 놓았다.- 아논운명은 때때로 리더를 지목해 시련을 줍니다.승리하는 사람은 운명을 똑바로 바라보며‘환영한다’고 말합니다.그들은 불평, 불만, 변명하지 않고 앞으로 나아갑니다.운명 자체를 통제할 수는 없습니다.하지만 운명에 대한 우리의 반응은얼마든지 통제할 수 있습니다.월트 디즈니는 ‘고난만한 교육은 없다.’고 했습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

협동심, 아이디어, 정보, 창의성, 책임, 과제를함께 나누는 것은 좋은 리더십에 필수적이다.팀원과 나누면 안 되는 것은 비난 밖에 없다.강인한 리더는 자신에 대한 비난을 포용하고,공로는 팀원에게 돌린다.약한 리더는 팀원에게 비난의 화살을 돌리고공로는 자신이 차지한다.- 존 우든, ‘88연승의 비밀’에서충성심은 위대한 팀의 중요한 특성입니다.그러나 충성심은 리더가 팀원의 관심사나 행복에 대해진심으로 염려할 때 마음에서 우러나오는 것입니다.아끼고, 존중하고, 격려하고, 칭찬하고, 키워줄 때구성원들은 조직을 위해 충성을 다하고놀라운 결과를 만들어내게 됩니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

고객이나 사회에 기쁨을 주기 위해 노력할수록그것이 자신에게 되돌아온다.자신과 자사의 이익만을 추구하는 것이 아니라어떻게 하면 고객과 주변 사람들을기쁘게 할 수 있을지 생각해 보는 것,이것이 좋은 아이디어가 탄생하기 위한 전제 조건이다.- 하드록공업 와카바야시 가츠히코 사장, ‘나사하나로 세계를 정복하다’에서좋은 상품은 올바른 마음가짐에서 비롯됩니다.좋은 아이디어를 만들어 내는 원천은 바로이타적인 정신입니다.어떻게 하면 고객과 세상 사람들을기쁘게 할 수 있는 지를 늘 생각하다보면 세상이 환영하는 멋진 아이디어, 멋진 상품이 만들어집니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요