어떤 사람들에게 리더가 되는 것은 진정으로 권력을 즐길 기회로 받아들여질 수 있다. 그들은 사람과 정보 모두를 통제하는 느낌을 즐긴다. 그래서 그들은 비밀을 유지하고 직원과 그들의 실적에 대한 자신의 생각을 거의 밝히지 않으며, 자신이 사업과 사업의 미래에 대해 알고 있는 것을 가슴속에만 간직한다. 이런 행동은 분명 보스로서의 위치를 확립시켜주지만 곧바로 팀내의 신뢰를 메마르게 한다.그렇다면 신뢰란 무엇인가? 누구나 알고 있듯이 신뢰란 리더가 투명하고 솔직할 때 그리고 스스로 말한 것을 지킬 때 비로소 신뢰는 생겨난다. 신뢰란 이렇게 간단한 것이다.직원들은 실적과 관련된 자신의 위치를 항상 인식하고 있어야 한다.......

1. 내게 가장 소중한 것을 우선 순위에 둔다.나에게 가장 소중한 것은 무엇일까. 그것은 "꿈"이라고도 바꿔 말할 수 있다. 내가 하고 싶은 것, 내가 이루고 싶은 일, 내가 갖고 싶은 것 등이 꿈에 속하는 것들이다. 그렇다면 이런 꿈들을 이루기 위해 지금 하는 일들은 당연한 과정이라고 생각하면 즐겁게 일하지 않을 수 없다. 늘 꿈을 잊지 말고 시각화하여 가까운 곳에 두고 즐길 필요가 있다. 이 소중한 꿈들을 위해서 지금 해야 할 일들의 중요도가 결정되는 것이다.중요도의 순서에 따라 죽 해야 할 일들이 늘어서면 그것을 하나하나 각개격파해 나가는 것이 목표 달성이다. 목표를 가진 직장인은 일에 대해 열정적이고 헌신적이다. 그들은.......

*핵심포인트 -풀무원의 브랜드화 계기 및 배경 -풀무원 브랜드화 목표 및 개발과정 -풀무원의 3가지 브랜드화 전략 -풀무원의 매출액 변화 : 1984년 ~ 1987년 -현 풀무원과 미래 *개요 .............. 유해 생활식품에 대한 문제로 풀무원은 자사의 제품인 두부, 콩나물, 참기름 등 생활식품 모두에 자사의 상표를 붙여 브랜드화 하여 소비자의 신뢰를 얻고 타 제품과의 차별화를 .............. [플랜업]

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[기획요약 및 포인트] 이탈리아 레스토랑 오픈 계획서입니다.레스토랑 오픈에 필요한 내용들이 잘 정리되어 있습니다.간단한 시장조사 리서치 자료도 정리되있으며 유관레스토랑 설립에도 도움이 되실겁니다. [기획서 목차] 1.사업개요 2.사업취지3.영업계획4.메뉴 및 메뉴설명 5.인력운영계획6.시설 및 구매계획-점포계획/입지조사/주방기물 구매 리스트 7.사업의 추진기간9.사업의 수익성과 기대효과10.홍보전략11.차별화 전략-가격/인테리어 및 서비스/판매촉진/이미지 제고12.소요자금12.별첨(시장조사) [기획서 미리보기] [플랜업]

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*핵심포인트 -국내 화장품 시장 규모 (2002-2005) -한방 화장품 시장 규모 (2002-2005) -설화수의 탄생배경 -설화수의 3가지 성공전략 -설화수(雪花秀 )의 다양한 광고 크리에이티브 -설화수 연도별 매출액 추이 (2002-2005) -태평양 국내 시장 점유율 추이 (2002-2005) -태평양의 브랜드 전략 *개요 .................. 설화수의 명품 브랜드 이미지를 높이기 위해 방문판매, 백화점, 면세점 등 선별적인 유통 판매망을 운영하고 있는데, 특히 '아모레 카운셀러' 조직을 통한 방문판매는 설화수 브랜드 출시 초기 브랜드 인지도를 끌어올리는 '홍보요원' .......