1, 2년 사이에 인도가 많은 분야에서 일등을 하고 있다. 세계 제1의 인구 대국으로 올라섰고, 세계 최초로 달의 남극에 무인 우주선을 착륙시키는 기염을 토하기도 했다. 포춘 500대 기업 가운데 인도인이 수장을 맡고 있는 곳이 수십 개를 넘어선 지 오래다. 해외 유학생들은 발에 걸리고 차이는 인도인 교수와 유학생에 둘러싸여 있다. 그뿐 아니다. 바로 지금, 이 순간 세계 최고(最古)의 민주주의 국가(영국, 리시 수낵 총리), 세계 최대의 민주주의 국가(인도, 나렌드라 모디 총리), 그리고 세계 최강의 민주주의 국가(미국, 카멀라 해리스 부통령)의 최고 권력층에는 모두 인도계가 앉아 있다. 이렇게 인도가 많은 분야에서 두각을 나타내.......

2025~2050년까지 저출산 지속시 일어날 주요한 사건 변곡점 초등학교 1학년생이 절반으로 줄어들고, 인구 3명 중 1명이 65세 이상 고령자인 나라. 저출산이 유지된다면 우리가 10년 뒤 맞이하게 될 사회다. 20년 후에는 생산 가능인구 1000만명이 사라지고, 노인 부양 부담이 커지는 만큼 경제 성장 속도도 급속히 둔화된다. 지방은 25년 내로 소멸될 위험이 있다. https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024050612580937529&fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR3oWGky0v-N0FfCrXfbnHWhfTMNVAVnctSBHm6zR_PgAnuyaKICGuT_vEs_aem_AcpxP4TaQv7lLJSqmoi4NW-388_t_R1bOQijhyAhWG9qVIRjnb40LeBRw8jHzu5bP2zMGPV9ig-GjJ6XnOoPlbnw

2025~2050년까지 저출산 지속시 일어날 주요한 사건 변곡점 초등학교 1학년생이 절반으로 줄어들고, 인구 3명 중 1명이 65세 이상 고령자인 나라. 저출산이 유지된다면 우리가 10년 뒤 맞이하게 될 사회다. 20년 후에는 생산 가능인구 1000만명이 사라지고, 노인 부양 부담이 커지는 만큼 경제 성장 속도도 급속히 둔화된다. 지방은 25년 내로 소멸될 위험이 있다. https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024050612580937529&fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR3oWGky0v-N0FfCrXfbnHWhfTMNVAVnctSBHm6zR_PgAnuyaKICGuT_vEs_aem_AcpxP4TaQv7lLJSqmoi4NW-388_t_R1bOQijhyAhWG9qVIRjnb40LeBRw8jHzu5bP2zMGPV9ig-GjJ6XnOoPlbnw

모든 것이 충족되면 욕구가 사라진다. 사람들은 만족하면 지향점이 사라진다. 어떤 곳을 향해 달려가려는 동기와 의욕이 없어진다는 것이다. 대부분의 요즘 아이들은 거의 모든 것이 충족된 세상에서 산다. 자기가 하고 싶은 행동, 먹고 싶은 음식을 취해도 자존감 형성, 배려 등의 교육철학으로 정당화되고 아무도 그것에 대해 제지하지 않는다. 결핍이 없는 세상이다. 그러나 결핍이 있어야 동기도 생기고 부족한 것이 있으니 그것을 취하려는 마음이 생긴다. 사람들은 그 과정에서 성취와 행복을 얻는다. 따라서 결핍을 경험하게 해야 한다. 자식을 키우든 고객을 키우든. . .

모든 것이 충족되면 욕구가 사라진다. 사람들은 만족하면 지향점이 사라진다. 어떤 곳을 향해 달려가려는 동기와 의욕이 없어진다는 것이다. 대부분의 요즘 아이들은 거의 모든 것이 충족된 세상에서 산다. 자기가 하고 싶은 행동, 먹고 싶은 음식을 취해도 자존감 형성, 배려 등의 교육철학으로 정당화되고 아무도 그것에 대해 제지하지 않는다. 결핍이 없는 세상이다. 그러나 결핍이 있어야 동기도 생기고 부족한 것이 있으니 그것을 취하려는 마음이 생긴다. 사람들은 그 과정에서 성취와 행복을 얻는다. 따라서 결핍을 경험하게 해야 한다. 자식을 키우든 고객을 키우든. . .

이마트가 위기를 맞고 있다. 이커머스에 적절한 대응을 못하고, 쓸데 없는 곳에 잘못된 투자를 해왔던 사례들을 차지 하더라도 이마트는 혁신보다는 편안하게 모방에 집중해 왔다. 유통기업이 어인 일로 와이너리를 인수하고 야구단을 인수하고, 사업 기반 하나 없어서 실질적인 시너지가 거의 없는 마켓플레이스 옥션과 지마켓을 인수하고 헛발질을 해왔다. 쿠팡이 로켓배송의 혁신을 꾸준히 밀어붙여 왔던 동안 이마트는 뭐하고 있었을까? 지금이라도 혁신적인 모형을 꾸준히 테스트하고 도전해야 한다. 이마트는 남을 모방해서 편한 비즈니스를 유지해왔던 것에 너무 익숙해 있다. 아래는 이마트의 모방 사례이다. 스타필드: 호주에서 시작한.......

이마트가 위기를 맞고 있다. 이커머스에 적절한 대응을 못하고, 쓸데 없는 곳에 잘못된 투자를 해왔던 사례들을 차지 하더라도 이마트는 혁신보다는 편안하게 모방에 집중해 왔다. 유통기업이 어인 일로 와이너리를 인수하고 야구단을 인수하고, 사업 기반 하나 없어서 실질적인 시너지가 거의 없는 마켓플레이스 옥션과 지마켓을 인수하고 헛발질을 해왔다. 쿠팡이 로켓배송의 혁신을 꾸준히 밀어붙여 왔던 동안 이마트는 뭐하고 있었을까? 지금이라도 혁신적인 모형을 꾸준히 테스트하고 도전해야 한다. 이마트는 남을 모방해서 편한 비즈니스를 유지해왔던 것에 너무 익숙해 있다. 아래는 이마트의 모방 사례이다. 스타필드: 호주에서 시작한.......

자주 가는 패션 전문몰이 있다. 자주 구매하지는 않지만 가격 대비 품질이나 브랜드가 좋은 제품이 있는 경우 구매하는 편이다. 그런 제품의 경우 십중팔구 사이즈가 없는 경우가 많다. 사람들의 생각이 다 비슷하고 좋아하는 제품도 다 비슷하다. 좋고 합리적인 가격의 제품은 금방 동이 난다. 패션 카테고리가 아닌 표준화된 제품이 많은 일반 공산품의 경우 철저하게 가격이 구매를 좌우한다. 유통업체의 역량은 브랜드가 약해도 좋은 제품을 지속적으로 고객에게 선보이고 그 제품 브랜드를 강화하는 프로세스를 유통업자와 제조업자가 협업으로 만들어 간다. 일반적으로 큐레이션은 일대일, 맞춤 이런 건데 그 개념을 확대해서 해석해야 한.......