"마케팅스터디"
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[비공개] 마쓰시타의 위대한 질문
마쓰시타의 위대한 질문, "5퍼센트 인하는 어렵지만, 20퍼센트라면 가능하지 않을까요?" 어느날 도요타로부터 자동차 라디오 납품 가격을 20퍼센트 인하해달라는 요청을 받았다. 이익이 3퍼센트밖에 나지 않는 사업이었다. 기술자들이 달리 방법이 없다고 한탄하고 있을 때 마쓰시타가 이렇게 말했다. "5퍼센트 인하는 어렵지만, 20퍼센트 인하라면 가능하지 않을까요?" (75p)요코야마 타로 지음, 홍성민 옮김 '위대한 리더의 위대한 질문 - GE IBM 인텔 스타벅스 마쓰시타 전기 유니클로 등을 만든 리더들의 질문 커뮤니케이션' 중에서 (예인(플루토북)) 중요하고 큰 문제일 수록 해결의 길은 '뿌리'에 있을 때가 많습니다. 가지를 아무리 다듬.......추천 -
[비공개] 마쓰시타의 위대한 질문
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[비공개] 마쓰시타의 위대한 질문
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[비공개] 꿈을 이루는 두가지 방식, 노부나가와 히데요시 웨이
오다 노부나가가 '천하포무'라고 새겨진 인장을 사용하기 시작한 것은, 오와리와 미노를 영토로 삼은 후부터였다. 당시 주위는 다케다 신겐, 우에스기 켄신, 아사쿠라 요시카게 등 쟁쟁한 라이벌들이 북적거리고 있었다. 즉, 노부나가는 '천하통일'이라는 높은 꿈을 먼저 세우고, 그 꿈을 달성하기 위해 전력을 다하는 유형이었다. 그와 대조적인 유형이 도요토미 히데요시다. 히데요시는 천하통일 후 자신의 생애를 뒤돌아보며 "내가 노부나가의 하인이었을 때는 나라 최고의 짚신지기를 목표로 했고, 사무라이 대장군이었을 때는 일본 최고의 대장군을 목표로 했더니, 어느 새 다이코(太閤)가 되어 있었다"고 말했다. 즉 히데요시는 자신이 처.......추천 -
[비공개] 꿈을 이루는 두가지 방식, 노부나가와 히데요시 웨이
오다 노부나가가 '천하포무'라고 새겨진 인장을 사용하기 시작한 것은, 오와리와 미노를 영토로 삼은 후부터였다. 당시 주위는 다케다 신겐, 우에스기 켄신, 아사쿠라 요시카게 등 쟁쟁한 라이벌들이 북적거리고 있었다. 즉, 노부나가는 '천하통일'이라는 높은 꿈을 먼저 세우고, 그 꿈을 달성하기 위해 전력을 다하는 유형이었다. 그와 대조적인 유형이 도요토미 히데요시다. 히데요시는 천하통일 후 자신의 생애를 뒤돌아보며 "내가 노부나가의 하인이었을 때는 나라 최고의 짚신지기를 목표로 했고, 사무라이 대장군이었을 때는 일본 최고의 대장군을 목표로 했더니, 어느 새 다이코(太閤)가 되어 있었다"고 말했다. 즉 히데요시는 자신이 처.......추천 -
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