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삶을 바꾸는 공간 이야기

- 공간심리 컨설턴트 - 공간 디자이너 - 에듀툴킷 디자이너
블로그"삶을 바꾸는 공간 이야기"에 대한 검색결과227건
  • [비공개] 9·11 예견... 그가 말하는 '한국의 내일'

    그의 인생 역시 한 편의 시나리오다.유대계 헝가리인이었던 그의 부모는 2차 세계대전 당시 독일 나치의 아우슈비츠 수용소로 끌려갔다.임산부였던 그의 어머니는 1945년 그 곳에서 슈워츠를 낳았다.하루에도 수백 명이 죽어 나가는 모진 곳에서 그의 부모는 살아 남아, 6년 후인 1951년 어린 아들과 함께 미국행 배에 몸을 실었다.'기회의 땅'에서 소년은 수학과 과학에 남다른 재능을 보였고, 줄곧 우주 비행사가 되겠다는 꿈을 꿨다. 결국, 렌셀러폴리테크닉대학(Rensselaer Polytechnic Institute)에서 우주항행학(aeronautics)을 전공,아폴로 계획에 로켓 엔지니어로 참여한다.소년시절의 꿈을 이룬 그의 눈은 우주를 벗어나 먼 미래로 향한.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-09-01 03:59 pm|추천

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  • [비공개] 9·11 예견... 그가 말하는 '한국의 내일'

    그의 인생 역시 한 편의 시나리오다.유대계 헝가리인이었던 그의 부모는 2차 세계대전 당시 독일 나치의 아우슈비츠 수용소로 끌려갔다.임산부였던 그의 어머니는 1945년 그 곳에서 슈워츠를 낳았다.하루에도 수백 명이 죽어 나가는 모진 곳에서 그의 부모는 살아 남아, 6년 후인 1951년 어린 아들과 함께 미국행 배에 몸을 실었다.'기회의 땅'에서 소년은 수학과 과학에 남다른 재능을 보였고, 줄곧 우주 비행사가 되겠다는 꿈을 꿨다. 결국, 렌셀러폴리테크닉대학(Rensselaer Polytechnic Institute)에서 우주항행학(aeronautics)을 전공,아폴로 계획에 로켓 엔지니어로 참여한다.소년시절의 꿈을 이룬 그의 눈은 우주를 벗어나 먼 미래로 향한.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-09-01 03:59 pm|추천

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  • [비공개] 9·11 예견... 그가 말하는 '한국의 내일'

    그의 인생 역시 한 편의 시나리오다.유대계 헝가리인이었던 그의 부모는 2차 세계대전 당시 독일 나치의 아우슈비츠 수용소로 끌려갔다.임산부였던 그의 어머니는 1945년 그 곳에서 슈워츠를 낳았다.하루에도 수백 명이 죽어 나가는 모진 곳에서 그의 부모는 살아 남아, 6년 후인 1951년 어린 아들과 함께 미국행 배에 몸을 실었다.'기회의 땅'에서 소년은 수학과 과학에 남다른 재능을 보였고, 줄곧 우주 비행사가 되겠다는 꿈을 꿨다. 결국, 렌셀러폴리테크닉대학(Rensselaer Polytechnic Institute)에서 우주항행학(aeronautics)을 전공,아폴로 계획에 로켓 엔지니어로 참여한다.소년시절의 꿈을 이룬 그의 눈은 우주를 벗어나 먼 미래로 향한.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-09-01 03:59 pm|추천

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  • [비공개] 멋지게 화내는 방법

    "누구든지 분노할 수 있다. 그것은 매우 쉬운 일이다.그러나 올바른 대상에게, 올바른 정도로, 올바른 시간 동안에,올바른 목적으로, 올바른 방법으로 분노하는 것은누구나 할 수 있는 일이 아니다. 또한 결코 쉬운 일이 아니다."고대 철학자 아리스토 텔레스의 말입니다. 스트레스 전문의인 우종민 박사는 마음력이라는 책에서분노가 생길 때는 스스로에게 세 가지 질문을 던지라고 충고합니다.첫째, 이 상황이 내 건강과 바꿀 만큼 중요한가?둘째, 이 분노가 정당하고 의로운가?셋째, 화내는 것이 문제 해결에 효과적인 방법인가? 다른 대안은 없는가?우박사는 이 질문이 화가 난 상황에서도자동적으로 머릿속에 떠오를 수 있도록 외우라고 주.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-24 11:47 am|추천

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  • [비공개] 멋지게 화내는 방법

    "누구든지 분노할 수 있다. 그것은 매우 쉬운 일이다.그러나 올바른 대상에게, 올바른 정도로, 올바른 시간 동안에,올바른 목적으로, 올바른 방법으로 분노하는 것은누구나 할 수 있는 일이 아니다. 또한 결코 쉬운 일이 아니다."고대 철학자 아리스토 텔레스의 말입니다. 스트레스 전문의인 우종민 박사는 마음력이라는 책에서분노가 생길 때는 스스로에게 세 가지 질문을 던지라고 충고합니다.첫째, 이 상황이 내 건강과 바꿀 만큼 중요한가?둘째, 이 분노가 정당하고 의로운가?셋째, 화내는 것이 문제 해결에 효과적인 방법인가? 다른 대안은 없는가?우박사는 이 질문이 화가 난 상황에서도자동적으로 머릿속에 떠오를 수 있도록 외우라고 주.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-24 11:47 am|추천

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  • [비공개] 멋지게 화내는 방법

    "누구든지 분노할 수 있다. 그것은 매우 쉬운 일이다.그러나 올바른 대상에게, 올바른 정도로, 올바른 시간 동안에,올바른 목적으로, 올바른 방법으로 분노하는 것은누구나 할 수 있는 일이 아니다. 또한 결코 쉬운 일이 아니다."고대 철학자 아리스토 텔레스의 말입니다. 스트레스 전문의인 우종민 박사는 마음력이라는 책에서분노가 생길 때는 스스로에게 세 가지 질문을 던지라고 충고합니다.첫째, 이 상황이 내 건강과 바꿀 만큼 중요한가?둘째, 이 분노가 정당하고 의로운가?셋째, 화내는 것이 문제 해결에 효과적인 방법인가? 다른 대안은 없는가?우박사는 이 질문이 화가 난 상황에서도자동적으로 머릿속에 떠오를 수 있도록 외우라고 주.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-24 11:47 am|추천

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  • [비공개] 멋지게 화내는 방법

    "누구든지 분노할 수 있다. 그것은 매우 쉬운 일이다.그러나 올바른 대상에게, 올바른 정도로, 올바른 시간 동안에,올바른 목적으로, 올바른 방법으로 분노하는 것은누구나 할 수 있는 일이 아니다. 또한 결코 쉬운 일이 아니다."고대 철학자 아리스토 텔레스의 말입니다. 스트레스 전문의인 우종민 박사는 마음력이라는 책에서분노가 생길 때는 스스로에게 세 가지 질문을 던지라고 충고합니다.첫째, 이 상황이 내 건강과 바꿀 만큼 중요한가?둘째, 이 분노가 정당하고 의로운가?셋째, 화내는 것이 문제 해결에 효과적인 방법인가? 다른 대안은 없는가?우박사는 이 질문이 화가 난 상황에서도자동적으로 머릿속에 떠오를 수 있도록 외우라고 주.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-24 11:47 am|추천

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  • [비공개] 앤드 그로브의 경영철학

    한 CEO가 유력한 경영자들이 모이는 중요한 행사에서 연설을 앞두고 있다.연설의 내용은 다음의 세가지 중 하나를 선택해야 한다.- 아주 매력적이고 정교해 보이지만, 실전에 투입된 일은 없는 신기술을 도입- 현재 가지고 있는 기술을 강화하는데 주력- 두 가지 모두 하지 않고 판단을 시장에 맡기겠다.당신이라면 어떤 내용의 연설을 하겠는가?이것은 1991년, 미국 스탠포드 경영대학원에서 당시 인텔 회장이었던 앤디 그로브가 학생들에게 던진 질문이었다. 그리고, 위의 세가지 보기는 바로 당시 앤디 그로브가 경영자로서 실제로 선택해야 할 것들이었다. 전설적인 경영자 앤디 그로브가 이제 막 경영학을 배우려고 하는 초보자들에게 중요.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-06 09:56 pm|추천

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  • [비공개] 앤드 그로브의 경영철학

    한 CEO가 유력한 경영자들이 모이는 중요한 행사에서 연설을 앞두고 있다.연설의 내용은 다음의 세가지 중 하나를 선택해야 한다.- 아주 매력적이고 정교해 보이지만, 실전에 투입된 일은 없는 신기술을 도입- 현재 가지고 있는 기술을 강화하는데 주력- 두 가지 모두 하지 않고 판단을 시장에 맡기겠다.당신이라면 어떤 내용의 연설을 하겠는가?이것은 1991년, 미국 스탠포드 경영대학원에서 당시 인텔 회장이었던 앤디 그로브가 학생들에게 던진 질문이었다. 그리고, 위의 세가지 보기는 바로 당시 앤디 그로브가 경영자로서 실제로 선택해야 할 것들이었다. 전설적인 경영자 앤디 그로브가 이제 막 경영학을 배우려고 하는 초보자들에게 중요.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-06 09:56 pm|추천

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  • [비공개] 앤드 그로브의 경영철학

    한 CEO가 유력한 경영자들이 모이는 중요한 행사에서 연설을 앞두고 있다.연설의 내용은 다음의 세가지 중 하나를 선택해야 한다.- 아주 매력적이고 정교해 보이지만, 실전에 투입된 일은 없는 신기술을 도입- 현재 가지고 있는 기술을 강화하는데 주력- 두 가지 모두 하지 않고 판단을 시장에 맡기겠다.당신이라면 어떤 내용의 연설을 하겠는가?이것은 1991년, 미국 스탠포드 경영대학원에서 당시 인텔 회장이었던 앤디 그로브가 학생들에게 던진 질문이었다. 그리고, 위의 세가지 보기는 바로 당시 앤디 그로브가 경영자로서 실제로 선택해야 할 것들이었다. 전설적인 경영자 앤디 그로브가 이제 막 경영학을 배우려고 하는 초보자들에게 중요.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-06 09:56 pm|추천

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