[코어스킬 T] 핵심인재의 조건 – 설득 커뮤니케이션 고객과의 만남, 상사와의 트러블, 협력업체와의 미팅 등 사회 생활을 하다 보면 설득 커뮤니케이션 능력이 요구되는 상황들이 많이 있는데요. 상황에 따라서논리나 이성보다는 공감 또는 유머, 연민등을불러 일으키는감성적 자극이 효과적인 설득방법으로 작용하는 것을 볼 수 있었습니다. 따라서 오늘은 상대방의 공감과 친밀감 형성할 수 있는 ‘스토리텔링’을 활용한 설득 기법에 대해 학습할 수 있는 강의를 준비했습니다. ㈜위캔 HRD의 설득 커뮤니케이션의 달인! 이영범 소장님과 함께 유익한 시간 되세요~! [휴넷 비즈니스스킬 T아카데미]설득 커뮤니케이.......

[코어스킬 T] 핵심인재의 조건 – 설득 프레젠테이션 성공적인 프레젠테이션을 하기 위해서는 시선처리, 화법, 제스처 등과 같은 스킬도 중요하지만 이를 중심으로 한 발표 전략, 즉 컨텐츠를 어떻게 포장할 것인지에 대한 고민이 수반되어야 합니다. 전략의 수립은 항상 정보의 수집과 분석에서부터 시작되는데요. 그렇다면 '프레젠테이션 전략을 위한 정보는 무엇이고, 이 정보들을 어떻게 활용해야 하는지' 삼성전자, 삼성인력개발원, 신세계백화점, 아시아나, 제일은행 등 다양한 기업에서 다년간 ‘전략적 기획력’에 대한 강의를 해오신 ㈜베네소 김홍진 대표님과 함께 알아보는 시간을 가지도록 하겠습니다. .......

[행복한 인문학당] ‘구토’, 존재에 대한 사르트르의 치열한 탐구 스피노자이자 스탕달이 되고자 했던 사르트르는 프랑스의 철학자 겸 작가로 활동했던 실존주의사상을 대표하는 인물로 알려져 있습니다. 그는 5년간의 퇴고 끝에 오랜 관심사였던 ‘우연성’의 문제를 소설화한 작품 를 발간하게되는데요. 이 작품은 사르트르를 대중에게 알리고, 현대 고전작가의 반열에 오르게 한 작품으로 유명하지만 그만큼 난해한 작품으로도 유명합니다. 사르트르는 작품을 통해 그의 철학적 사상을 담아내려 했던 작가였기 때문에 그의 삶을 이해하는 것은 를 이해하는데 필수적이라고 할 수 있는데요.따라서 작.......

[행복한 인문학당] 존 스타인벡 - 분노의 포도 '대공황시기 소작농들의 삶의 애환과 분노의 숭고한 승화' 일명 검은 목요일이라 불리는 1929년 10월 24일 뉴욕 주식시장의 대폭락사건으로 촉발된 대공황(the Great Depression)은 25%의 참담한 실업률을 낳았고, 공업생산고의 하락, 금융공황 등을 일으켰는데요. 그 뿐만 아니라 농업부분에도 지대한 영향을 미쳐 농산물 가격의 폭락, 체화의 격증을 초래하였고, 각 지방의 소맥, 커피, 가축등이 대량으로 파기되는 사태까지 일어났습니다. 평화롭던 농촌의 풍경에는 트랙터가 등장했고, '백만 에이커를 가진 한 사람의 대지주를 위하여 10만 명이 굶주리고 있었다'는 존스타인벡.......

[행복한 인문학당]두보시선 - 질서와 조화를 추구한 시의 성인 岱宗夫如何(대종부여하) 태산은 과연 어떠한가? 齊魯青未了(제로청말료) 제와 노나라에 그 푸르름이 끝이 없구나 造化鐘神秀(조화종신수) 조물주는 신령스럽고 빼어난 기운을 모았고, 陰陽割昏曉(음양할혼효) 산(山)의 양쪽은 밤과 새벽을 갈라놓았다 盪胸生層雲(탕흉생층운) 층층이 펼쳐진 구름에 가슴이 후련히 씻기고, 決眥入歸鳥(결자입귀조) 눈 크게 뜨니 돌아가는 새가 보인다. 會當凌絕頂(회당능절정)반드시 산 정상에 올라 一覽眾山小(일암중산소)뭇 산의 작음을 내려보리라. 요즘처럼 빠르고, 자극적인 것만을 기대하는.......

[팀장리더십스쿨]사람관리 - 효과적 목표를 수립하자  [팀장리더십스쿨] 사람관리 - '효과적인 목표를 수립하자' 강의 내용 中 모두가 열심히 일하고 있지만 성과가 나지 않는 팀, 이유를 파악하기 위해 개별면담을 실시한 진팀장 목표달성에는 문제가 없지만 일에 흥미를 느끼지 못하는 허대리 다른 팀원들보다 2배가 넘는 범위의달성할 수 없는 목표를 떠맡아불만인 고대리 팀의 중추적인 역할을 해주는 두명의 대리가 일에 재미를 느끼지 못하니 팀의 성과가 저조할 수 밖에.. 어떻게 하면 이들이 신나게 일할 수 있는 효과적인 목표를 수립할 수 있을까? >자세히 보기 >휴넷 팀장리더십스쿨 바로가기.......

1901년 설립된 질레트(Gillette)는 면도기 생산 업체임에도 막대한 R&D투자로 유명한 회사였습니다. 카트리지 방식과 고성능의 면도날,혁신적인 디자인과 광고, 강력한 브랜드 파워 덕분에 면도기 시장을 장악할 수 있었는데요. 그러나 70년대에들어 신규경쟁자 빅(BIC)이 저가의 일회용 면도기를 출시하면서 면도기 산업의 경쟁 룰을 뒤흔들어 놓게 됩니다. 빅의 일회용 면도기가 등장하면서 면도기 산업의 경쟁이 품질 중심의 차별화에서 저원가 중심으로 바뀐 것입니다. 빅은 점점 시장 점유율을 늘려나가기 시작했고, 기존의 생산하던 볼펜, 라이터와 더불어 면도기를 효율적으로 판매하는 유통 경로를 개척했습니다. 그.......

[휴넷 팀장리더십스쿨] Opening – 팀장의 역할과 책임  ‘팀장이 회사의 운명을 결정한다’라는 말 많이 들어보셨죠? 그만큼 팀장의 역할과 책임이 중요하다는 말일 텐데요. 과거 이윤추구만을 목표로 하던 산업사회의 수직적인 조직의 모습은 정보와 지식사회가 도래하면서 수평적이고 자율적인 조직으로 변화하였습니다. 이러한 변화에 발맞춰 팀장들도 더 이상 보스, 대장, 관리자가 아닌 ‘internal consultant’의 역할을 수행할 수 있어야 하는데요. 사회변화에 부합하기 위한 팀장의 역할과 책임, 과연 무엇일까요? [휴넷 팀장리더십스쿨]'Opening – 팀장의 역할과 책임 강의 내용 中' >자세히.......