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블로그"제목없음"에 대한 검색결과1738건
  • [비공개] 자기계발/좋은글/명언 등의 내용을 주는 이메일 서비스 (행복한경영이야..

    안녕하세요! 매일 어떻게 아침을 시작하고 있으신가요?부랴부랴 씻고~ 허둥지둥 출근하고~ 아둥바둥 일에 치여 살고 있으시진 않으신가요?좋은글/명언/자기계발에 대한 내용을주는 메일로 하루 아침을 시작해 보는것은 어떨까요?지금부터 행복한 하루 아침을 시작하게 도와주는 무료 좋은글 이메일 서비스를 소개해드리겠습니다01. 조영탁의 행복한 경영이야기 (www.happyceo.co.kr)2003년 부터 시작된 조영탁의 행복한 경영이야기는 세계 최고 석학과 CEO들의 명언, 경영에세이, 자기계발 관련내용을휴넷 조영탁 대표가 직접 선정하여 무료로 배달되는 이메일 서비스 입니다. 2012.10.30일 조영탁의 행복한 경영이야기 보기익숙하지 않은.......
    제목없음|2012-10-30 11:17 am|추천

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  • [비공개] [시간관리] 직장인 시간관리 온라인강좌 - 성과창출을 이끄는 시간관리

    나는 시간에 쫒아 가는가? 또는 시간을 이끌어 가는가?시간에 대해서 어떻게 생각하시나요?모두 다 하루에 24시간! 1,440분! 86,400초가 주어지고 있는데, 알차게 보내고 있으신가요?휴넷의 BEST강좌인 성과창출을 이끄는 직장인 시간관리 강좌를 통해, 시간관리 법을 배워보세요![온라인강좌 - 성과창출을 이끄는 시관관리] 과정 개요 및 목표하루 종일 정신없이 바쁘게 일하는데, 왜 늘 시간은 부족하기만 할까요?시간을 많이 쓰고 노력을 많이 기울이기만 한다면 성과도 더 향상이 되는 것일까요?수 많은 직장인들이 가지고 있는 시간관리에 대한 이러한 질문과 어려움들을 한 번에 해결해 줄 국내 최고의 시간관리.......
    제목없음|2012-10-29 05:55 pm|추천

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  • [비공개] [인문학 강좌] 주역 강의 소개

    안녕하세요. 휴넷 행복한 인문학당에서 주역 강의에 대한 인문학 강좌를 소개해 드립니다 [행복한 인문학당 주역 강의 보기] 01. 주역 인문학 고전 소개 점복(占卜)을 위한 원전(原典)과도 같은 것이며, 동시에 어떻게 하면 조금이라도 흉운(凶運)을 물리치고 길운(吉運)을 잡느냐 하는 처세상의 지혜이며 나아가서는 우주론적 철학이기도 합니다. 주역(周易)이란 글자 그대로 주(周)나라의 역(易)이란 말이며 주역이 나오기 전에도 하(夏)나라 때의 연산역(連山易), 상(商)나라의 귀장역(歸藏易)이라는 역서가 있었다고 합니다. 역이란 말은 변역(變易), 즉 ''바뀐다'' ''변.......
    제목없음|2012-10-29 10:17 am|추천

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  • [비공개] [행복한경영이야기] 그레그 s. 레이드 ''꿈을 날짜와 함께 적으면..'

    안녕하세요. 무료로 제공되는 행복한 경영에세이를 만나보세요[행복한 경영 이야기 자세히 보기]꿈을 날짜와 함께 적으면 꿈을 날짜와 함께 적어 놓으면 그것은 목표가 되고, 목표를 잘게 나누면 그것은 계획이 되며, 그 계획을 실행에 옮기면 꿈은 실현되는 것이다. A DREAM written down with a date becomes a GOAL. A GOAL broken down into steps becomes a PLAN. A PLAN backed by ACTION makes your dreams come true. -그레그 S. 레이드(Greg S. Reid)목표를 설정할 때 마술은 시작되는 것입니다. 목표를 설정하는 바로 그 순간, 스위치가 켜지고 물이 흐르기 시작하고 성취하려는 힘이 현실화되는 것입니다. 글로 쓴 구.......
    제목없음|2012-10-29 09:54 am|추천

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  • [비공개] [행복한 경영이야기] 한계는 우리가 생각하는 순간 만들어 진다

    안녕하세요. 무료로 제공되는 경영에세이 메일링 서비스를 만나보세요[행복한 경영 이야기 자세히 보기]한계는 우리가 생각하는 순간 만들어진다. 사람들의 한계는 짐작도 할 수 없다. 세상의 온갖 검사로도 인간의 잠재력은 측정할 수 없다. 꿈을 좇는 사람은 한계로 여겨지는 지점을 넘어 훨씬 멀리까지 나아간다. 우리의 잠재력에는 한계가 없고 대개는 아직 고스란히 묻혀있다. 한계는 우리가 생각하는 순간 만들어진다. -로버트 크리겔 & 루이스 패틀러꿈꿀 수 있다면 이룰 수 있다. 한계는 바로 당신 자신 안에 있다.(브라이언 트레이시) 인간의 정신은 새로운 생각으로 확대되고 나면 원래 크기로 줄어드는 법이 없다.......
    제목없음|2012-10-29 09:51 am|추천

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  • [비공개] [커뮤니케이션] 온라인강좌 -소통을 이뤄내는 비즈니스 커뮤니케이션

    신정에 고향에 다녀왔습니다.부모님 집 부근 건널목 신호등 중에 빨간불이 그 동안 서 있느라 무척 피곤했던지 편하게 누워있더군요.신호는 일종의 약속된 커뮤니케이션 입니다. 일관성 있게 끝까지 지켜질 효과가 있습니다.-공문선 원장의 블로그 중에서-안녕하세요.비즈니스에서 가장 중요한 것이 무엇일까요?많은 것들이 있겠지만 그 중에서 하나는 사람들과의 커뮤니케이션이라고 생각합니다.다음 소개해 드리는 휴넷의 BEST 온라인 강좌인 소통을 이뤄내는 비즈니스 커뮤니케이션을 통해, 사람들과의 관계를한 단계 업그레이드 해보시는건 어떨까요?[휴넷의 BEST 온라인 강좌 - 소통을 이뤄내는 비즈니스 커뮤니케이션 자세히보기].......
    제목없음|2012-10-25 04:10 pm|추천

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  • [비공개] [행복한 경영이야기] 순자 '수신에서' -메일링 서비스-

    무료로 경영이가 메일링 서비스가 되는 행복한경영이야기를 만나보세요[행복한 경영이야기 자세히 보기]내 잘못을 말하는 자가 나의 스승이다. 나를 꾸짖으며 대해주는 사람은 나의 스승이고, 나를 올바로 대해주는 사람은 나의 벗이며, 나에게 아첨하는 자는 나의 적이다. -순자(荀子), ‘수신(修身)’에서조선중기 문인 김성일도 ‘내 잘못을 말하는 자가 내 스승이고 나를 좋게 말하는 자가 내 적이다.’라고 말했습니다. 달콤한 말은 당장은 꿀맛 같지만 우리의 내면을 병들게 합니다. 반면에 진심으로 충고해주는 고언(苦言), 즉, 쓴소리는 당장에는 아프지만 나를 성장케 합니다. (박수일, 송원찬 저, ‘새기고 싶은.......
    제목없음|2012-10-25 11:24 am|추천

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  • [비공개] [서양미술사/곰브리치] - 휴넷 인문학당 인문학 강좌로 무료로 배워보..

    카라바조가 제단 위에 걸게 되어 있는 이 그림을 성당에 납품하자 사람들은 이 작품이 성인에 대한 존경심이 결여되어 있다고 분개했다. 그 그림이 수락되지 않아 카라바조는 그림을 다시 그려야만 했다. 이번에는 그도 모험을 하지 않았다. 그는 천사와 성인이 어떻게 보여야 하는지에 관한 인습적인 관념을 엄격하게 준수했다. -서양미술사 중에서- 안녕하세요. 휴넷 창립 13주년을 맞이하여휴넷 행복한 인문학당에서 곰브리치의 서양미술사 인문학 강좌를 무료로 보실 수 있습니다.(10월 31일까지) -휴넷 인문학당 가기- -곰브리치의 서양미술사 자세히 보기- 01.서양미술사 인문학 고전 소개 이.......
    제목없음|2012-10-25 11:17 am|추천

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  • [비공개] [팀장교육] 최강 팀장의 조건 - 조직관리 (팀장리더십스쿨 3개월차)

    안녕하세요. 대한민국 대표 팀장교육 학습 프로그램인 팀장리더십 스쿨 3개월차 과정인최강 팀장의 조건 - 조직관리 편을 소개해 드리겠습니다.-팀장리더십 최강 팀장의 조건 조직관리 자세히 보기--팀장리더십 스쿨 자세히 보기(3개월차과정)- 최강 팀장의 조건 - 조직관리 개요 및 목표누구도 알려주지 않았던 최강 팀장의 조건, 휴넷 팀장 리더십 스쿨!본 과정은 팀장리더십 스쿨 3개월 과정으로, 팀장이 수행해야 할 역할과 책임 중 지속적으로 높은 성과를 내는 조직을 만들어야 하는 조직관리 역할에 대한 다양한 이슈들을 현실속의 사례와 함께 자세히 짚어주는 팀장교육 강의입니다. 조직의 비전을 설정하고팀원들과 공유하며, .......
    제목없음|2012-10-24 07:00 pm|추천

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  • [비공개] [행복한경영이야기] 수 엔퀴스트 -나는 333법칙을 믿는다-

    매일 무료로 제공되는 행복한 무료 이메일 서비스를 만나보세요.[행복한 경영이야기 자세히 보기]나는 333법칙을 믿는다. 나는 333법칙을 믿는다. 팀, 직장 어디서든 구성원을 상중하로 나누면 언제나 똑같은 특징이 드러난다. 하위 1/3은 그 무엇도 흡족하게 여기지 않기에 사람들의 생기를 빨아들인다. 중위 1/3은 일이 잘 풀릴 때는 행복하고 긍정적이지만, 고난이 찾아오면 주저앉고 만다. 상위 1/3은 시련의 순간에도 긍정적 자세를 잃지 않는다. -수 엔퀴스트(여자 소프트볼 감독)여러분 생각은 어떻습니까? 그렇다면 나는 어디에 속할까요? 상위 3분의 1의 사람들이 앞에서 다른 사람을 이끌고 영향을 미치며 전세를 역전.......
    제목없음|2012-10-24 03:28 pm|추천

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