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[비공개] 감정이나 목표가 있다면 항상 그것을 접할 수 있는 환경에 있도록 할 ..
중국 제나라 선왕의 일화가 있습니다. 그는 제사에 끌려가는 소를 보고 연민의 마음을 느껴 양으로 바꾸라고 했습니다. 그리고는 그렇게 지시한 자신의 마음을 설명할 수 없어 힘들어 했지요. 그러자 맹자가 이렇게 말해주었습니다."왕께서 소와 양을 차별하신 것은, 소는 직접 보았지만 양은 보지 못했기 때문입니다. 군자가 금수를 대할 때, 살아 있는 모습을 보고서는 차마 그것이 죽어 가는 것을 보지 못하며, 애처롭게 우는 소리를 듣고서는 차마 그 고기를 먹지 못합니다."아이를 낳으면 다른 이의 아이가 달라 보이고, 아이가 군대를 가면 길에 보이는 군인이 달리 느껴지며, 부모님이 노쇠해지면 지하철에서 마주치는 노인들을 무심히 지나치기 힘들어집니다.보지 않고 느끼지 않으면 키울 수 없습니다. 그러니 내가 중요하다 생각하는 감정이나 목..추천 -
[비공개] 감정이나 목표가 있다면 항상 그것을 접할 수 있는 환경에 있도록 할 ..
중국 제나라 선왕의 일화가 있습니다. 그는 제사에 끌려가는 소를 보고 연민의 마음을 느껴 양으로 바꾸라고 했습니다. 그리고는 그렇게 지시한 자신의 마음을 설명할 수 없어 힘들어 했지요. 그러자 맹자가 이렇게 말해주었습니다."왕께서 소와 양을 차별하신 것은, 소는 직접 보았지만 양은 보지 못했기 때문입니다. 군자가 금수를 대할 때, 살아 있는 모습을 보고서는 차마 그것이 죽어 가는 것을 보지 못하며, 애처롭게 우는 소리를 듣고서는 차마 그 고기를 먹지 못합니다."아이를 낳으면 다른 이의 아이가 달라 보이고, 아이가 군대를 가면 길에 보이는 군인이 달리 느껴지며, 부모님이 노쇠해지면 지하철에서 마주치는 노인들을 무심히 지나치기 힘들어집니다.보지 않고 느끼지 않으면 키울 수 없습니다. 그러니 내가 중요하다 생각하는 감정이나 목..추천 -
[비공개] 전문가
"전문가란 새로운 것은 아무것도 더 배우려 하지 않는 사람을 말한다. 뭘 더 배워야 한다면 그것은 자신이 전문가가 아니라는 걸 인정하는 것이기 때문이다."해리 트루먼이 한 말입니다.Source : 예병일의 경제노트추천 -
[비공개] 전문가
"전문가란 새로운 것은 아무것도 더 배우려 하지 않는 사람을 말한다. 뭘 더 배워야 한다면 그것은 자신이 전문가가 아니라는 걸 인정하는 것이기 때문이다."해리 트루먼이 한 말입니다.Source : 예병일의 경제노트추천 -
[비공개] WISHTREND TV, 5만명 구독 돌파
WISHTREND TV, 5만명 구독돌파의미있는 마일스톤 달성, 그리고 이제 다시 시작 !구독자50,016명조회수2,347,140회www.wishtrendtv.com추천 -
[비공개] WISHTREND TV, 5만명 구독 돌파
WISHTREND TV, 5만명 구독돌파의미있는 마일스톤 달성, 그리고 이제 다시 시작 !구독자50,016명조회수2,347,140회www.wishtrendtv.com추천 -
[비공개] 버거킹이 '스타트업'? 33세 CEO의 혁신 통했다
익숙하다고 생각하는 일도 다른 시선으로, 다른 생각으로 하나씩.-------슈와르츠가 CEO가 된 첫날, 그가 했던 일은 뭘까요? 그는 처음 몇달간 화장실과 홀을 청소하고, 햄버거를 35초 내에 직접 만들어 보고, 고객들을 직접 응대했습니다.버거킹 직원들은 처음엔 새파랗게 어린 CEO를 색안경을 끼고 보다가 성실하고 소박한 모습에 반했다는 후문입니다. 그의 이런 경험은 당장 변화로 나타났습니다. 메뉴 주문 방식이 너무 복잡하다는 것을 깨닫고 메뉴를 간단하게 변경하거나 패키지 제품을 만든 게 대표적입니다.http://plus.hankyung.com/apps/newsinside.view?category=AA007&aid=201407257961A추천 -
[비공개] 버거킹이 '스타트업'? 33세 CEO의 혁신 통했다
익숙하다고 생각하는 일도 다른 시선으로, 다른 생각으로 하나씩.-------슈와르츠가 CEO가 된 첫날, 그가 했던 일은 뭘까요? 그는 처음 몇달간 화장실과 홀을 청소하고, 햄버거를 35초 내에 직접 만들어 보고, 고객들을 직접 응대했습니다.버거킹 직원들은 처음엔 새파랗게 어린 CEO를 색안경을 끼고 보다가 성실하고 소박한 모습에 반했다는 후문입니다. 그의 이런 경험은 당장 변화로 나타났습니다. 메뉴 주문 방식이 너무 복잡하다는 것을 깨닫고 메뉴를 간단하게 변경하거나 패키지 제품을 만든 게 대표적입니다.http://plus.hankyung.com/apps/newsinside.view?category=AA007&aid=201407257961A추천 -
[비공개] 승부차기와 움직이지 않는 골키퍼
이스라엘의 행동연구가 마이클 바엘리. 그는 월드컵과 유럽컵, 챔피언스리그 경기의 286개 페널티킥을 분석해보았습니다. 그랬더니 킥을 차는 선수는 오른쪽, 가운데, 왼쪽을 거의 비슷한 비율로 선택했습니다. 하지만 골키퍼는 대개 키커가 공을 차기 전에 왼쪽이나 오른쪽으로 몸을 날릴지를 결정했습니다. 즉 골키퍼가 그냥 가운데에 서 있는 경우가 드물었다는 겁니다.그런데 골키퍼가 왼쪽이던 오른쪽이던 킥의 방향을 맞힌 경우에도 공을 막은 비율은 25퍼센트에 불과했습니다. 반면에 가운데에 가만히 서 있었던 경우에는 공이 가운데로 오면 60퍼센트를 막았지요. 확률적으로는 골키퍼가 가운데에 그냥 서 있는 것이 오히려 합리적이었던 겁니다.물론 골키퍼는 대개 가만히 서 있지 않았습니다. 그냥 가만히 서 있자니 불안하기도 하거니와 그게 ..추천 -
[비공개] 승부차기와 움직이지 않는 골키퍼
이스라엘의 행동연구가 마이클 바엘리. 그는 월드컵과 유럽컵, 챔피언스리그 경기의 286개 페널티킥을 분석해보았습니다. 그랬더니 킥을 차는 선수는 오른쪽, 가운데, 왼쪽을 거의 비슷한 비율로 선택했습니다. 하지만 골키퍼는 대개 키커가 공을 차기 전에 왼쪽이나 오른쪽으로 몸을 날릴지를 결정했습니다. 즉 골키퍼가 그냥 가운데에 서 있는 경우가 드물었다는 겁니다.그런데 골키퍼가 왼쪽이던 오른쪽이던 킥의 방향을 맞힌 경우에도 공을 막은 비율은 25퍼센트에 불과했습니다. 반면에 가운데에 가만히 서 있었던 경우에는 공이 가운데로 오면 60퍼센트를 막았지요. 확률적으로는 골키퍼가 가운데에 그냥 서 있는 것이 오히려 합리적이었던 겁니다.물론 골키퍼는 대개 가만히 서 있지 않았습니다. 그냥 가만히 서 있자니 불안하기도 하거니와 그게 ..추천