3개월이 지났고, 3개월 하고도 10여일이 지나고 있는 1/4분기의 끝자락 입니다. 어느새 2016년은 빠르게 지나가고 있습니다. 올 한해 목표로 했던 마케팅 플랜 / 전략에 따른 실행 계획 들은 잘 진행되고 있으신지요?당초 목표로 했던 것을 이루고 있으시다면, 목표 지향점을 좀 더 잡거나 안정된 계획 대로 가져가고 있으실 테고요. 만약에 그렇지 못하다면 마케팅 플랜을 2/4분기에 맞춰 수정하시겠지요?요근래 '고객 관점'의 마케팅이 더욱더 중요해지고 있다라는 이야기가 있습니다. 즉 고객이 필요로 하는 '콘텐츠' 중심의 마케팅이 부각되고 있다는 것인데요. 누구나 알고 있지만 이전에도 알게 모르게 이야기가 되었던 '콘텐츠 마케팅'의 중요성이 부각되고 있습니다. 2015년도에 부각되었던 그 키워드가 2016년에 더더욱 중요하게 부각되는 것이지요.그렇..

2016년을 시작하면서 일련의 작은 변화들을 몸소 체험하고 있습니다.단기간에 빠른 비즈니스 기회를 갖기 보다 주변 네트워크 도움을 얻어 하나씩 일들을 '만들어 가고' 있는데요. 제 스스로 비즈니스 목표, 모델로 하나 잡은 '워크샵' 프로그램 중의 하나가 2016년에 처음으로 진행되었다는 것입니다. 끝내고 나니 참으로 뿌듯하기만 하네요.비즈니스 적으로 추구하는 모델이 큰 대기업의 타깃이 아닌 '중소기업' 및 '스타트업' 타겟, 특히 스타트업 창업 및 육성하는 집체 교육 형식의 프로그램을 통해서 워크샵 진행을 주 목표로 하고 있기 때문에 금번에 진행한 '스토리텔링 기반 콘텐츠 실습 워크샵'은 큰 의미가 있다고 봅니다.(개인적으로 하나의 Case를 만들었다는 것에 뿌듯함을 느낍니다!)대략 준비기간이 3~4주에 걸쳐 진행되었고, 장소는 '성신여자..

2016년을 시작하면서 일련의 작은 변화들을 몸소 체험하고 있습니다.단기간에 빠른 비즈니스 기회를 갖기 보다 주변 네트워크 도움을 얻어 하나씩 일들을 '만들어 가고' 있는데요. 제 스스로 비즈니스 목표, 모델로 하나 잡은 '워크샵' 프로그램 중의 하나가 2016년에 처음으로 진행되었다는 것입니다. 끝내고 나니 참으로 뿌듯하기만 하네요.비즈니스 적으로 추구하는 모델이 큰 대기업의 타깃이 아닌 '중소기업' 및 '스타트업' 타겟, 특히 스타트업 창업 및 육성하는 집체 교육 형식의 프로그램을 통해서 워크샵 진행을 주 목표로 하고 있기 때문에 금번에 진행한 '스토리텔링 기반 콘텐츠 실습 워크샵'은 큰 의미가 있다고 봅니다.(개인적으로 하나의 Case를 만들었다는 것에 뿌듯함을 느낍니다!)대략 준비기간이 3~4주에 걸쳐 진행되었고, 장소는 '성신여자..

2016년 새해가 들어, 첫 포스팅을 오픈해봅니다. 소셜 미디어에 대한 트렌드 이야기도 아니면서, 개인적으로 갖고 가는 아이템에 대한 비즈니스 적인 이야기도 아닙니다. 그렇다고, 개인적인 PR을 위한 브랜드 적인 이야기도 아닙니다.이미 지난해가 되었는데요. 2015년 12월말 부터 줄곧 논의했던 '조직 문제 해결', '팀 커뮤니케이션', '리더와 팀원의 이해 관계', '한국 조직 내부에서 일어나는 커뮤니케이션 오류', '나는 안 그러겠지? 하는 안일한 관계의 문제' 등을 총 망라하는 '리더십 워크샵'을 준비했습니다. - 워크샵 진행일, 2016년 1월 29일 금요일 오후 1시 30분 ~ 7시 까지금번 워크샵의 취지는 위에서 설명한 것과 같이- (대한민국의) 많은 조직에서 일어나는 '리더와 팀원', '팀원과 리더'간의 커뮤니케이션 차이(Gap)에 대한 이야기- 오픈 스페이스 공간..

2016년 새해가 들어, 첫 포스팅을 오픈해봅니다. 소셜 미디어에 대한 트렌드 이야기도 아니면서, 개인적으로 갖고 가는 아이템에 대한 비즈니스 적인 이야기도 아닙니다. 그렇다고, 개인적인 PR을 위한 브랜드 적인 이야기도 아닙니다.이미 지난해가 되었는데요. 2015년 12월말 부터 줄곧 논의했던 '조직 문제 해결', '팀 커뮤니케이션', '리더와 팀원의 이해 관계', '한국 조직 내부에서 일어나는 커뮤니케이션 오류', '나는 안 그러겠지? 하는 안일한 관계의 문제' 등을 총 망라하는 '리더십 워크샵'을 준비했습니다. - 워크샵 진행일, 2016년 1월 29일 금요일 오후 1시 30분 ~ 7시 까지금번 워크샵의 취지는 위에서 설명한 것과 같이- (대한민국의) 많은 조직에서 일어나는 '리더와 팀원', '팀원과 리더'간의 커뮤니케이션 차이(Gap)에 대한 이야기- 오픈 스페이스 공간..

내년도 사업계획, 제안서 작성을 한창 진행하고 계신 분들이 많을 것으로 생각이 듭니다. 특히 비용 책정 관련하여 COST 계산을 위해서 계산기 두드리면서 비용을 올리느냐, 내리느냐 가지고 여러가지 시뮬레이션을 해보실 텐데요. 아직도 ROI를 가지고 많은 논의를 하고 계시다면 지금부터 공유드리는 인포그라픽과 몇몇 매트릭스 내용들을 참조로 하시어 내용 구성해보시는 것이 어떨까 합니다. 또한 KPI를 측정함에 있어 어떠한 기준들이 우선시 해야 하며, 현재 진행하고 있는 채널의 목적/목표 여하에 따라 각각의 KPI 및 ROI 측정에 대한 퍼포먼스 기준들도 다시 따져보는 것은 어떨까요?(만약, ROI를 표준화 하고 정리한 사람이 있다면 아마도, '노벨수학상&노벨평화상' 정도 받지 않을까요 - 필자생각)물론, 위의 그림과 같이 들인 비용(COST) 대비 높은 기..

내년도 사업계획, 제안서 작성을 한창 진행하고 계신 분들이 많을 것으로 생각이 듭니다. 특히 비용 책정 관련하여 COST 계산을 위해서 계산기 두드리면서 비용을 올리느냐, 내리느냐 가지고 여러가지 시뮬레이션을 해보실 텐데요. 아직도 ROI를 가지고 많은 논의를 하고 계시다면 지금부터 공유드리는 인포그라픽과 몇몇 매트릭스 내용들을 참조로 하시어 내용 구성해보시는 것이 어떨까 합니다. 또한 KPI를 측정함에 있어 어떠한 기준들이 우선시 해야 하며, 현재 진행하고 있는 채널의 목적/목표 여하에 따라 각각의 KPI 및 ROI 측정에 대한 퍼포먼스 기준들도 다시 따져보는 것은 어떨까요?(만약, ROI를 표준화 하고 정리한 사람이 있다면 아마도, '노벨수학상&노벨평화상' 정도 받지 않을까요 - 필자생각)물론, 위의 그림과 같이 들인 비용(COST) 대비 높은 기..

요즘 인스타그램 얼마나 하고 계세요?인스타그램 비즈니스 시대가 열린 후에 더욱 열심히 하시는 분들이 어떻게 보면 기업 담당자 분들 이실듯 한데요. 그러다 보니 각종 이벤트(팬/팔로워 수 확장(Boost) 때문에 고민도 많으시겠지만)를 위한 콘텐츠 생산 부터, 좀 더 사용자에게 친숙하고 어필할 수 있는 콘텐츠를 만들어 내려는 노력을 하고 계실듯 합니다. 특히, 페이스북 측에서 이야기 하는 잘 되는 콘텐츠 법칙(?) - 방법(?) - 노하우(?) 등을 보고 있노라면 기업 / 브랜드 / 제품의 스토리 및 비쥬얼, 고품질 사진 콘텐츠 촬영 등등에 이르기까지 많은 고민과 수고가 뒤따르기 마련입니다. 그것에 모든 것을 맞추는 것조차 이제는 또 하나의 스트레스로 작용될 것이라 분명 합니다.하지만 실제적으로 인스타그램에서는 인스타그램 비즈니스 계정 전후에 ..