세계 명품업계 거물들 1980년대 초반만 해도 세계 명품업계는 하나의 브랜드를 갖고 독립적으로 운영되는 가족 회사가 대부분이었다. 하지만 이후 몇 명의 탁월한 기업가들이 경영을 맡으면서 수십개의 브랜드를 거느린 거대 럭셔리 그룹들이 탄생하고,명품의 세계화와 대중화를 주도했다. 대표적인 인물이 'LVMH(루이비통 모엣 헤네시) 제국'을 건설,'명품업계의 제왕'이라 불리는 베르나르 아르노 회장(61)이다. 프랑스 정 · 재계 인재의 산실로 불리는 명문 에콜 폴리테크니크를 나온 그는 1984년 크리스찬 디오르를 인수하며 럭셔리 업계에 뛰어들었다. 아르노 회장은 적대적 인수합병(M&A)을 통해 1990년 LVMH를 손에 넣은 후 로에베 지.......

(4) 럭셔리 파생산업 호황 '짝퉁'에도 등급이 있다. 전문가가 아니면 진품과 구별하기 힘든 '이태원 특A급'이 있는가 하면,명품 문외한도 한눈에 판별할 수 있는 '중국산 B급'도 있다. 워낙 품질이 뛰어나 해외 수출까지 한다는 서울 이태원 특A급 짝퉁의 가격은 정상 제품의 5~15% 수준이다. 8일 이태원의 한 짝퉁숍에선 샤넬 '캐비어 백(M)'의 가격이 26만원이었다. 정상 제품(463만원)의 5.6%에 불과하다. 루이비통 '앗치 백'(28만원) 역시 정상 제품(224만원)의 10분의 1 수준이었다. 이 업체 사장은 "캐비어 백과 앗치 백을 함께 구매하면 9만원 할인해 주겠다"고 제안했다. "마음에 안 들면 환불도 해주냐"고 묻자 "환불은 안되지만 애프터.......

(3) 스타 마케팅 명품이라고 다 같은 '급'은 아니다. 1억원이 넘는 에르메스 악어가죽 백부터 1000만원 안팎의 키톤 및 브리오니 양복 등은 '명품 위의 명품'인 '위버 럭셔리'(uber luxury)로 통한다. 보통 △패션 브랜드는 에르메스 키톤 브리오니 샤넬 벨루티 △시계는 바쉐론콘스탄틴 오데마피게 브레게 파텍필립 △보석류는 반클리프아펠 쇼메 등이 이에 해당된다. '맥 럭셔리'(맥도날드+럭셔리)란 말이 생겨날 정도로 명품이 대중화됨과 동시에 1%의 상위 부자만을 위한 특급명품 시장도 함께 커지고 있다. 위버 럭셔리를 추구하는 이들은 누구나 쉽게 살 수 있는 명품은 지양한다. 오랜 역사,장인정신이 담겨 있는 것은 물론 '희소성'까지.......

(2) 80년대 버버리…90년대 아르마니…2000년대 루이비통·까르띠에… 국내 명품산업 역사 한국 명품산업의 역사는 정부가 기성복과 핸드백,신발 등에 대해 수입을 허가한 1985년으로 거슬러 올라간다. 유로통상,웨어펀인터내셔널,삼경무역 등 '국내 명품 수입업 1세대'들이 이듬해부터 버버리나 아이그너,막스마라,에트로 등 외국 유명 브랜드를 공식 수입하면서다. 국내 초기 명품시장은 유로통상이 1986년 들여온 '버버리'가 주도했다. 임충식 유로통상 사장은 "당시 100만원을 호가하던 버버리코트는 시아버지 혼수 품목으로 꼽혔을 정도"라며 "1991년 단일 브랜드 매출이 100억원을 넘을 정도로 버버리는 명품의 대명사였다"고 회고했다. 198.......

국내 명품시장 5조원 시대 대한민국이 '명품'으로 옷을 갈아입고 있다. 명품에 대한 관심이 높아지면서 관련 시장이 급성장하고 있어서다. 올 상반기 롯데 현대 신세계 갤러리아 AK 등 국내 5대 백화점의 명품 매출은 1조1507억원으로 작년 같은 기간보다 17% 증가했다. 올 연간으로는 2조3000억원에 이를 전망이다. 여기에 1조8000억원 안팎으로 예상되는 면세점 명품 매출과 1조원 수준인 병행 수입,자체 매장,아울렛 매출 등을 더하면 올해 국내 명품시장 규모는 5조원을 훌쩍 넘어설 것으로 업계에선 보고 있다 (1) "남이 사면 나도…" 명품 동조시대 시장 왜 커지나 한국의 명품 시장이 커지는 첫 번째 원인으로 업계에서는 경제력 향상을 꼽.......

“한땀 한땀 지어진 양복은 품격이다” 이시대의 마스터피스(장인), 박석천 테일러 인터뷰 “모든 명품은 예술로 통한다”라고 한 광고 카피처럼 “품격있는 양복은 아트로 완성된다”라고 이름 붙여주고 싶은 양복이 있다. 40년을 한땀 한땀 양복을 짓는데 바쳐온 박석천 테일러(58세)의 작품에 말이다. 장인이 사라져 가고 있는 이 시대에 자신의 길을 묵묵히 걸어 오고 있는 마스터피스 박석천 테일러. 박석천 테일러는 양복은 걸치는 것이 아니라 품격을 입는 것이라고 강조한다. 양복은 ‘올 하나를 다툰다’라고 할 정도로 디자인이나 패턴 기술 생산에 민감하다. 손 한땀 한땀 들어가야 제대로 된 옷이 나온다. 옷 속의 보이.......

Brand Story 유명 이탈리아 패션기업이 대부분 그렇듯 까날리(Canali)도 전형적인 가족경영 시스템을 운영 중입니다. 창업자 지오반니(Giovanni)와 지아코모 까날리(Giacomo Canali) 형제가 밀라노에 양복점을 연 것이 시초입니다. 1960년대 말과 1970년대는 까날리사업 확장의 시기였습니다. 남성 정장과 스포츠코트 등 아이템이 늘어나고 이에 생산설비가 두 배로 확장되었으며, 유럽 각국을 비롯해 미국과 중동 시장으로 진출하기에 이릅니다. 1990년 들어 까날리는 아시아 시장으로 눈을 돌렸습니다. 국내에서는 1995년도부터 선보이고 있습니다. 전통 슈트에서부터 브랜드의 역사가 시작된 까날리는 헌재 셔츠, 타이, 슈즈를 포함한 모든 액.......

스포츠한국 최승혜기자 csh1207@sportshankook.co.kr 1 까날리 관련기사 상위 1% 남자들에겐 그들 사이에서만 통하는 드레스 코드가 있다. 바로 핸드메이드 명품 슈트. 상위 1%가 입는 슈트는 모두 이탈리아에서 생산된다. 역사와 전통을 자랑하는 이탈리아 남성복 브랜드는 세계 최고의 기술력과 특유의 장인정신을 자랑하기 때문. 맞춤 양복의 경우 100% 수작업으로 제작하기 때문에 1년간 기다려야 할 정도로 소량 생산한다. 하루 300벌 '제임스 본드 양복'▲브리오니(Brioni)브리오니(Brioni)는 키톤, 스테파노리치와 함께 세계 3대 양복으로 불리는 이탈리아 슈트 브랜드이다. 영화 에서 제임스 본드가 입고 나와 '제임스.......